精益生产理论基本知识.pptVIP

1 主要内容 精益生产方式的由来 精益生产内容简介 精益生产的5个理念 如何推行精益生产 一、精益生产方式的由来——丰田生产方式 丰田佐吉（作为自动纺织机的发明者名垂青史）的长子 丰田喜一郎1935年终于研制成功A1型试制轿车。 丰田汽车公司经历了13年努力，共生产了2685辆汽车，而福特的鲁奇厂一天就生产7000辆汽车。 经历了战争摧残的日本没有大量外汇去购买国外的新技术． 世界大型汽车制造公司严格限制日本向他们的经济领域出口汽车． 日本国很小，需求复杂，包括官员的豪华轿车，运货的载重汽车，以及农村用的小型客货两用车． 战后的日本，社会混乱、经济萧条。 丰田的经营状况很糟：49年底公司急需2亿日元的过年周转资金、到了如果得不到银行融资便会倒闭、被人收购的境地。 银行答应提供资金，但有附加条件： “分离销售公司”与“裁减过剩人员”。 丰田喜一郎对分离销售公司可以忍痛接受；但他以前宣布过不裁员，既不想放弃对员工的承诺，也不想放弃重建公司的机会。而工会方面认为“公司肯定裁员”，在4月7日开始实行罢工。丰田面临进退两难的处境，发表了包括“募集1600名自愿辞职员工”内容的重建方案。在此期间，丰田的汽车产量直线下降、公司每天亏损惨重，丰田喜一郎主动承担领导责任、6月5日毅然决定辞去总经理职务，此后1700名员工自愿辞职。 6月10日，历时二个月的罢工终于结束，丰田恢复正常