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第5章 利润管理
项目一 本量利分析法及其运用
项目二 利润分配政策的制订与实施
项目一 本量利分析法及其运用
一、本量利分析的基本假定
1)成本性态分析的假定。
2)销售收入、变动成本、固定成本呈线性函数的假定。
3)产品平衡和结构稳定的假定。
4)采用变动成本计算法的假定。
5)以息前、税前利润为目标利润的假定。
二、成本按性态分类
成本性态,也称成本习性,是指成本的总额对业务总量(产量或销
售量)的依存关系。按成本性态可以将企业的全部成本分为固定成
本、变动成本和混合成本3类。
1)固定成本是指其总额在相关范围内,不受业务量变动的影响而保
持固定不变的成本。
项目一 本量利分析法及其运用
2)变动成本是指在一定的期间和一定业务量范围内其总额随着业务
量的变动而成正比例变动的成本。
3)混合成本是指那些“混合” 了固定成本和变动成本两种不同性质的
成本。
三、本量利关系的基本公式
利润=销售收入-总成本
四、单一品种本量利分析
1)盈亏临界点分析。
2) 实现目标利润分析。
五、多品种本量利分析
项目一 本量利分析法及其运用
一般企业不可能只生产销售一种产品,往往都是多品种的产销。在
这种情况下,企业本量利分析就不能和单一产品的本量利分析方法
一样。多品种的本量利分析方法通常有综合贡献毛益率法或加权平
均法、联合单位法、按主要产品法和分别计算法。值得注意的是,
多品种盈亏临界点的计算,只能计算出企业的盈亏临界点的销售
额,不能计算出企业的保本点的销售量。因为企业每种产品的品
质、属性不同,所以不同品种的数量是不能相加的。
1)综合贡献毛益率法或加权平均法。
①某产品的销售收入占总销售收入的比重=某产品的销售收入/企业
产品总销售收入
②综合贡献毛益率= ∑(某产品边际贡献率×占总销售收入的比重)
项目一 本量利分析法及其运用
③企业综合盈亏临界点的销售额=企业固定成本总额/综合贡献毛益
率
④某产品的盈亏临界点的销售额=企业综合的盈亏临界点销售额×
该产品占总销售收入的比重
⑤某产品的盈亏临界点的销售量=某产品盈亏临界点的销售额/某产
品的单价
2)联合单位法。
①联合单价=∑(某产品的单价×该产品在一件联合产品中所占的数
量)
②联合单位成本=∑(某产品的单位变动成本×该产品在一件联合产
品中所占的数量)
项目一 本量利分析法及其运用
③企业联合盈亏临界点销售量=固定成本/联合单价-联合单位变动
成本
④某产品盈亏临界点销售量=企业联合盈亏临界点销售量×该产品
在一件联合产品中所占的数量
⑤某产品盈亏临界点销售额=该产品盈亏临界点销售量×该产品的
单价
3)按主要产品法。
4)分别计算法。
一、案例介绍
常印曾经是一个乡镇企业经营策划者,他一直渴望自己能够成为一
个老板,因此,他随时都在寻找自己发展事业的大好时机。
1)需求量资料。
项目一 本量利分析法及其运用
2)成本费用资料。
3)生产能力。
4)定价。
5)资金来源。
二、案例分析
本例属于单一品种保本或盈利情况下的本量利分析。本例中,可以
将有关成本划分为变动成本和固定成本,具体如下:
1)单位变动成本268元(设每1 000支为一单位) 。
2) 固定成本 141 000元。
3)单位售价。
4)年销售量。
5)盈亏临界点销售量的分析
项目一 本量利分析法及其运用
三、思考与训练
1.试用本量利分析法分析,常印是否应当设立这个加工厂,加工厂
每年能给他带来多少利润呢?
2.他若想每年获利18万元,能否实现?
一、案例介绍
项目一 本量利分析法及其运用
金辉建材商店是一家乡镇企业,位于镇政府所在地,自1994年营业
以来,一直经营各种建材、日杂用品。商店以货真价廉、服务热情
颇受当地消费者的青睐。几年来,销售量占整个市场销量的70% ,
经营效果在周边行业中位于首位。多年来与各商家建立了固定的协
作关系,赢得了厂家的信任。2005年初,几个大的厂家派人找到商
店的金辉经理,欲将金辉建材商店作为厂家指定的代卖店。想与其
合作的厂家有长岭乡石棉瓦厂,该厂的石棉瓦质量好,价位合理,
近几年一直是老百姓的首选品种;长春市第二玻璃厂,该厂的玻璃
在这里也很畅销;双阳鼎鹿水泥厂,
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