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一、工程概况
工程名称:高密市疏港物流园区杨家丘村土地整理项目
建设地点:高密市疏港物流园区
整理规模:约490.93公顷
质量标准:土地开发整理标准(TD/T1013-2000)
审批进度计划:
承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划,并按时填写《施工进度计划报审表》,报项目监理部审批。
监理工程师应根据工程的条件,全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。
进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送业主。
进度计划实施监督:
在计划实施过程中,监理工程师应对承包单位实际进度进
行跟踪监督,并对实施情况做出记录;
根据检查的结果对工程进度进行评价和分析;
发现偏离应签发《监理通知》要求承包单位及时采取措施,实现计划进度的安排;
承包单位在每月25日前,报本月工、料、机动态表。
工程进度计划的调整:
发现工程进度严重偏离计划时,总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析,研究措施,并签发《监理通知》;
召开各方协调会议,研究采取的措施,保证合同约定目标的实现;
必须延长工期时,应填报《工期延期申请表》,报项目监理部审批。
工程质量控制措施
工程质量控制的原则
坚持质量第一的原则
坚持以人为控制核心的原则
坚持以预防为主的原则
坚持贯彻科学、公正、守法的职业规范的原则
工程质量控制的目的
确保工程项目质量目标全面实现,提高工程项目的投资效益,社会效益和环境效益。
工程质量控制的手段
监理工程师进行施工质量监理,一般采用以下几种手段,进行监督控制。
旁站监督
测量
试验
指令文件
规定的质量监控工作程序
规定双方必须遵守的质量监控工作程序,按规定的程序进行工作,这也是进行质量监控的必要手段和依据。
利用支付控制手段
质量监理是以计量支付控制权为保障手段的。工程支付的条件之一就是工程质量要达到规定的要求和标准。如果施工单位的工程质量达不到要求的标准,而又不能按监理工程师的指示承担处理质量缺陷责任,予以处理使之达到要求的标准,监理工程师有权采取拒绝开具支付证书的手段,停止对施工单位支付部分或全部工程款,由此造成的损失由施工单位负责。显然,这是十分有效的控制和约束手段。
工程质量控制的基本程序
工程材料、构配件和设备质量控制基本程序;
分包单位资格基本程序;
分项、分部工程签收基本程序;
单位工程验收基本程序;
工程原材料的质量控制
订货前的控制
掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而就可确保工程质量,降低工程造价。
对主要装饰材料及建筑配件,应在订货前要求厂家提供样品或看样订货;主要制备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。
进货后的控制
对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时,应补充检验。
工程中所有构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土的预应力钢筋混凝土构件,均应按规定办法进行抽样检验。 由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定后方能使用。
对进口材料、设备应会同商检局检验,如核对凭证中发现问题,应取得供方和商检人员签署的商务记录,按期提出索赔。
高压电缆。电压绝缘材料,要进行耐压试验。
现场配制材料的控制
在现场配制的材料,如混凝土砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使作。
现场使用材料的控制
对材料性能、质量标准。
凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。
新材料应用,必须通过试验和鉴定;代用材料必须通过计算和充分的论证,并要符合结构的要求。
工程质量的事前控制
对施工单位承包方在施工前准备工作的质量控制。
审查分包单位的资格:总承包单位填写《分包单位资格报审表》,报项目监理部审查;审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进豫施工许可证或境外企业在国内承包工程许可证等;审查分包单位的业绩;经审查合格,签发《分包单位资格报审表》。
检验施工测量放线成果。
签认材料的报验:承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试,并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部签认;对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件;审查混凝土、砌筑砂浆《配合比申请单和配合比通知单》,并应对现场搅拌设备、现场管理进行检查;对商品混凝土生产厂定的资质和生产能力进行考查。
签认建筑构配件、设备报验;
检查进场的主要施工设备;
审定施工组织设计(施工方案)
施工组织设计审定程序
承包单位的项目经理部编制的施工组织设计必须在开工前填写《施
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