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- 2017-08-17 发布于安徽
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人力资源管理复习提要
第一章 绪论
1世界上的资源可以分为四大类:人力资源、自然资源、资本资源和信息资源。
人力资源:指能够推动经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人的总和。
人力资源的特点:不可剥夺性、时代性、实效性、生物性、能动性、再生性和增殖性。
人力资源管理:宏观的人力资源管理是对一个国家或地区的人力资源实施的管理,它是指在全社会的范围内,对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程。
狭义的人力资源管理是指特定组织的人力资源的管理。(本书的含义)具体而言,人力资源管理就是对组织内的人力资源的获取、整合、保持、开发、控制与调整等方面的计划、组织、协调和控制的过程(或活动)。
2人力资源管理这门课程就是研究组织中人与人之间的关系调整、事与事之间的关系协调以及人与事之间的匹配适应,以调动人力资源积极性,发挥人力资源潜能,提高人员工作笑脸,使得人尽其材、事得其人、人事相宜,最终实现组织目标的理论、方法、工具和技术。
具体而言,就是研究人力资源管理所涉及的几个环节——规划、招聘、甄选、培训、考核、报酬的理论、方法、工具和技术。用专业术语表达就是研究:
工作分析与设计:明确界定每个岗位的责任、任务和活动。
人力资源规划:满足组织人力资源需求的计划。
招募与甄选:吸引到组织来,并从中挑选录用合格乃至优秀员工的活动。
培训与开发:培养和训练员工完成本职工作所需的相关知识、技能、价值观念和
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