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关于隧道施工技术控制要求 各技术作业人员 为适应分公司规范化、一体化管理，针对当前隧道施工管理提出以下技术要求： 一、现场技术控制 1）、加强施工测量，严格控制好开挖断面尺寸和高程，上导开挖开工每一个循环必须进行测量定位，并且根据围岩的变化来调整控制开挖的断面尺寸，围岩硬时应适当放大开挖断面线，围岩变软时就收缩开挖断面尺寸。下导开挖不超过两次测量一次，尽量避免开挖断面出现大量的超欠挖。仰拱每开挖一次必须测量一次高程，仰拱基底尽量按设计适当提高10～20㎝。工作中技术人员应积极和现场值班人员进行沟通，以求达到最好的工作效果，并对所测量的成果负责。 2）、为尽量减少测量出错和隧道贯通误差，技术部门应加强导线、高程点的控制，对既有的导线点进行复测平差，洞内导线按８０～1２0米设置一个，对设置的导线点要定期进行复测检查，同时必须要求甲方技术人员参加并签字，导线复测技术主管必须亲自操作，平导直线宜采用中心布点控制，具体布置参照相关《隧道施工测量技术规范》实施。 3）、测量时按设计的轮廓线布置好周边炮眼位置，严格控制周边眼的距离，周边眼的环向间距为40㎝，最多不得大于50㎝。其它炮眼布置要合理，钻炮眼的深度要求基本一致，尽量控制在一个断面位置，严禁炮眼的深参差不齐，影响爆破效果。（每次测量时必须多进行复核，尽量减少中线偏差） 4）、对爆破施工进行书面技术交底，严格控制超欠挖，技术主管要现场指导爆破作业，装药时应控制好周边眼的用药量，有条件时尽量采用光面爆破，减少在爆破时对周边围岩产扰动，造成大面积坍方，致使喷浆成本增加。（每10天天做一次成本分析） 5）、浇筑边墙、和二衬台车定位时，以中线不变为准，在保二衬厚度的前提下（欠挖不大于5㎝），根据实际情况可将隧道断面内径尺寸加大，高度、宽度适当增加5㎝～10㎝，尽量减少二衬砼的用量，将砼用量控制在设计范围内。 6）、遵守职业道德，爱护公物，妥善保管好使用的测量器具。 7）、每月15日前根据施工进度提交各项材料使用计划，报现场主管审核后交项目部机料部门。 8）、加强与甲方项目技术人员沟通协作，提前做好应对上级部门、业主的相关检查工作，特别是拌合站，和施工作业面的质量规范控制。 二、内页管理 1）、配合甲方项目部技术部门及时完善质检、抽检资料。 2）、 对当月完成的工程量进行统计按时上报甲方项目部计量，每月严格审核项目部返回的计量资料，对遗漏的及时向项目部相关部门提出纠正。 3）、积极配合甲方项目部搞好工程变更，并及时收集完善的各类工程变更和合同外的工程量签证，特别注意要收集相关变更四方会签的会议纪要。建立完善工程变更台账，收集归档编号后统一管理，为以后竣工结算打好基础。 三、成本分析 1）、为了更好掌握控制施工成本，技术部门要及时统计每天施工的喷砼和浇筑砼实际用量，计算出该施工段图纸的设计用量，进行当日对比分析，查找原因（主要是材料使用）。成本分析按10天汇总一次会同旬工程计划上报工地主管。 2）、协助现场主管制定旬、月工程任务计划，旬计划按10天一次上报上报公司工程部，每月20号前上报下月工程计划。（旬、月报结合甲方项目部的计量时间，以每月20号为准） 3）、每月25日前根据工程部制定的规范表格，会同财务、材料、后勤人员填写各类工程、财务、成本分析报表，向工地主管汇报，并对当月的工作进行总结，要求客观、真实、准确。（成本分析按当月完成的产值减去使用的材料、机械、劳务工资、后勤间接支出等）。 四、安全管理 安全宗旨：以人为本、安全第一，预防为主，杜绝重特大事故发生。 技术人员要配合现场管理人员做好安全工作，积极献言献策，对施工作业中违章、违规行为进行及时制止，特别加强爆破、高空作业和施工用电等高危险施工环节的安全监督管理。 五、协调沟通 1）、技术主管应积极与甲方项目部相关人员沟通，建立稳健的工作关系，为施工营造良好的工作氛围，特别是和工作对口部门加强沟通，在不影响主体格局前提下认真配合、服从甲方的管理，与甲方合作中，审时度势、以大局为重，小事不予计较，但对于涉及工程变更、安全隐患治理和有损我公司主体利益问题应据理力争。 2）、技术部门要加强与内部各部门合作，努力打造“海盗团队”协作精神，认真做好技术服务工作，充分发挥技术在施工领域的作用，并积极参与内部各项管理工作会议，全力协助完成各项工作任务。 以上工作要求请各技术管理人员认真实施，自即日起凡因技术部门失职、玩忽职守，所导致的工程技术质量事故，均要按比例承担相应的经济责任。 以上请各技术人员从即日起认真执行，届时公司将组织人员进行考评，（根据绩效考核表）结果直接与技术人员工资挂钩，对考评不称职的给与处罚。 四川自贡市龙城建设工 程有限公司大瑞项目部 2012年2月22日 4 自贡市龙城建设工程有限公司 4