xx乡镇农业产业化发展经营的思考.doc

xx乡镇农业产业化发展经营的思考 ? 农业产业化经营既是一个老课题，也是农村经济发展的永恒主题，是促进农业生产持续稳定发展、加快群众增收步伐的重要保证。五星乡属于典型的山区农业乡，农业经济在经济发展中具有重要地位。因而，推进农业产业化发展应有全局性、战略性思考。 一、五星乡农业产业化发展现状 （一）紧扣产业招商，引进培育产业化经营组织 乡领导班子成员特别是党政主要领导站到招商引资第一线，到昆明、XX等地，采取领导挂帅“引”、以商招商“联”、依托产业“招”、转变作风“促”四种方式，紧扣特色优势经济作物生产经营加工这一重点，将全乡现有的12名外来投资者当作五星的产业广告和代言人，通过他们的亲身体会感受、现身说法，来宣传五星、推介五星，塑造良好的招商口碑，多渠道推动农业产业招商引资项目。 2012年以来，又先后引进云丽火腿加工厂、大坪子园区猪饲料加工厂、石龙村金银花杀青烘干线、黑土大棚种植、甜脆豌豆种植、金银花种植、山葵等11个农业产业化经营组织，累计引资达929万元，2013年销售收入达到1540万元，实现了农业生产加工企业在五星零的突破。 （二）多元扶持服务，壮大龙头企业发展实力 从生产加工用地、土地流转经营用地、资金扶持、水电路基础设施改造等方面全方位为企业提供支持帮助。2012年以来，先后兑付各类扶持款50余万元，解决企业生产加工用地30余亩，乡党委政府还积极与信用社沟通协调，发放贷款2235余万元，争取发放小额信贷315万元，有效缓解了龙头企业和种养大户周转资金难问题。同时，建立完善了一个招商项目、一名领导、一个部门、一抓到底的“四个一”工作机制，加强与外地在五星投资者的联系和沟通，提供优质服务，帮助解决生产经营中遇到的困难和问题，不断壮大企业发展实力，增强企业在推动五星农业产业化进程中的辐射带动能力。 （三）扩大原料基地，夯实产业经营化发展基础 始终把扶持原料基地作为加快农业产业化经营发展的重要基础性工作来抓，按照“资源大整合，土地大流转、企业大带动，效益大显现”的总体思路，以培育一棵花（金银花）、一棵菜（荷兰豆）、一种保健品（山葵）为着力点，经过多年来的探索和努力，五星乡的农业产业结构调整成效初见端倪，基本形成了以石龙村 500亩金银花核心园区、500亩生态山葵种植示范区和万亩优质种源、无公害蔬菜、绿色旱粮、生态花卉、有机中药材的现代农业展示区 “一园两区”发展格局，为农业产业化经营提供了稳定优质的原料保障。2013年，仅石龙村、黑土、铅厂3个村就规模流转土地种植山葵500亩、金银花500亩、万寿菊300亩、甜脆豌豆2000余亩、甜脆玉米1000余亩以及各类蔬菜共计6000多亩，全乡10个村特色种植业规模达8000余亩，种植业由过去传统种植的玉米、洋芋、豆子“老三篇”向蔬菜、花卉、中药材“新三篇”转变，五星高原特色农业基地也初步成为了全市全县的农业发展成就的展示园、提质增效的示范园、观光旅游的生态园，主要产品实现了从基地到餐桌、从种子到筷子的一体化生产经营模式。 （四）利益联结挂钩，增强龙头企业带动力 通过引导龙头企业采取自行筹资建立种植基地、订单保护价收购，以及为农户提供市场信息、生产资料和产品销售服务等形式，积极探索建立和完善多样化的利益联结模式，使农民与龙头企业结成利益共享、风险共担的利益共同体，形成了种、养、加、销 “一条龙”的发展模式，既让企业获得了利润，又使农户借助企业增加了收入。一是土地流转带动。采取“支部+协会+企业+基地+农户”五位一体的土地流转运作模式，20余家龙头企业通过依法流转土地8000余亩种植获得生产利润的同时，直接吸纳6000余名农民工就业，租地群众除了不担风险地收取600元/亩的地租外，中青年全部外出打工，留下一些妇女、老人也可以在自家地里每天为企业务工获得40-70元收入，既学到了技能，也照顾了家庭。二是家庭农场推动。选取具备家庭农场雏形的秋雨种植业合作社、绿发公司两家规模种植生产经营大户，引导其带头使用先进的生产技术，扩大种植规模，实行标准化生产，提高单位产出率，促使家庭农场经营者向家庭农场生产经营模式转变，以此推动全乡种植业结构调整。三是利益导向驱动。群众在看到企业、家庭农场发展特色种植尝到甜头时，也利用到企业务工学到的技术技能，在自家地里或租地进行种植蔬菜700余亩，又采取“订单”方式将农品销售给企业，群众每亩纯收入可达2000元以上。 （五）提升种植水平，加速农业产业化科技应用 紧紧依靠现代农业科技，不断提高产品和产业发展的竞争力。一是节水灌溉多能化。近两年来，五星乡先后争取了800余万元的旱作农业项目、小型水利基设设施、中低产田地改造等项目共为山葵、金银花和甜脆豌豆基地铺设喷灌、滴灌设施70余公里，通过局部精确灌溉，既最大限度地提高了水资源的利用率，又与精确测土配