监理工作考核评分表201211111.docVIP

监理工作目标考核明细表 考核项目（分值） 考核内容（分值） 扣分标准（分值） 扣分 考核 评分 税前销售利润率（20分） 目标30%（不包括2011年度考核已经计算的红莲大道，花湖电排站，东沟桥前期项目及不能支付的应付款调增的利润） 税前利润以收入减去成本、营业税金、费用计算； 考核分数以考核销售利润率指标与目标指标的比例乘以基准分数计算； 福利费支出（5分） 基本工资支出的14% 考核分数以基准分数加（减）实际福利费占基本工资低（高）于14%与基准比例的商乘以基准分数 业务招待费支出（10分） 市区以内项目收入的3%，市区以外项目收入的4.5% 市区以外项目收入包括纳入公司核算收支的项目及只上交纯利的项目，只上交纯利的项目收入按照目标税前利润率30%倒扎计算的收入为基准 考核分数以基准分数加（减）实际业务招待费占收入低（高）于3%与基准比例的商乘以基准分数 收现（10分） 收到当年项目及年初应收账款的金额占当年项目及年初应收账款的70% 考核分数以实际收现率与目标收现率的比例乘以基准分数计算 应收账款账龄3年以上的款项100%收现，存在1笔扣1分 杜绝坏账发生，存在坏账每笔扣3分 ②财务制度执行（5分） 建立财务制度、内部控制制度（1分） 按制度办事 建立公司财务制度，按照财务制度处理问题（0.6分） 每发现一起违反财务制度的事项，扣0.2分 建立内部控制制度，不相容的岗位职责分离（0.1分） 授权交易（0.1分），资产建立登记、保管、维修、处置制度（0.1分），信息及时沟通，处理上报（0.1分） 每违反一起内部控制规定，扣0.1分 财务原始凭证（0.5分） 真实、合法、完整 原始凭证必须是合法票据，反映真实事项，填写完整（0.5分），发现违规票据，扣0.1分 账务处理（0.5分） 按照财务基础规范化要求，及时处理 及时按照审核、合法的原始凭证做记账凭证（0.1分） 根据记账凭证付款，登记明细账（0.1分） 按月及时上报财务报表，并做好财务分析（0.2分） 及时整理财务档案，财务数据备份（0.1分） 资金支付（1分） 授权支付 建立资金支付制度（0.3分） 大额资金集体会签或上报审批（0.3分） 资金支付须经审核无误后才能支付（0.2分） 资金支付须安全，不得向虚构的客户支付（0.2分） 上交五险一金（1分） 及时上交 五险一金须按月计提（0.5分） 按照规定时间上交（0.5分） 出现一例罚款扣0.2分 资产使用（1分） 保证资产保值增值 按月足额计提折旧（0.5分） 保证资产的使用效率，合理维修保养（0.5分） 二、 （分） 情况 （分） （分） ②、（） 人员情况 （分） 1、总监理/驻地监理工程师 （分） 监理员 （分） ③、管理 （） 施工现场管理 （分） ； ? ? 进度管理 （分） 审核施工进度计划得分，未审核扣0.5分/合同段； ? 施工进度计划出现重大偏差有分析调整建议得分，无分析调整建议扣0.分/合同段； 施工进度和批准的施工计划相比，每落后1周扣0.2分/合同段； （分）（分） ④、管理（分） 1、在监项目质量得分 （分） 监理制度完善，监理细则、大纲可行有效，岗位责任明确并及时向上报的得分，基本满足0.分，不满足0分； 2、监理行为 （分） 开工申请（总体、单位、分布、分项）审批及时准确，内容齐全的得分，每项批准不及时扣0.1分，每项复合检查内容不全扣0.2分，每项批准不准确扣0.分； 原材料试验检测频率满足要求、判断准确， 混合料组成设计审批准确、复合试验全面的，得分，一项频率不足扣0.1分，一项判断不准扣0.2分，混合料复合与审批不准扣0.分 ； 施工组织设计、重大技术方案、特殊技术处理措施和工艺，审批及时、准确的得分，每一个施工合同段漏批扣0.2分；经审批的方案、工艺等存在明显错误或未达到合同和规范要求，审批不认真、不仔细，扣0.分/合同段。 按要求审核承包商人员到位情况、设备数量、性能、技术状况和特种作业人员资格，审核分包商资质、特殊行业施工资质和许可的得分，未审核每个承包商扣0.5分； 报验审批及时、准确，检测项目全面、频率满足要求，评判正确的，得分，一项（份）验收审批不及时或者不准确扣0.分，一项检测频率不足扣0.1分，一项评判错误扣0.分； 监理日志及旁站记录真实全面的，得分，记录、日志不全每人/次扣0.1分，记录不真实每人/次扣0.分； 监理指令有效、闭合的，得分，每份不闭合指令扣0.2分；