经典的学习方法.docVIP

“我们工作非常忙,每天过着1-3-5-7-9式的生活——一份薪水,三份工作,五个老板(有来自地区、国家、亚太和总部等不同层级的老板),工作到晚上七点,每天开九个会。”IBM(中国)的经理人们在与《蓝海战略》作者(也是本刊2006年专栏作者)W.钱·金博士讨论如何解决在繁忙的工作中高效学习的问题时说,“这么繁忙的工作,很难再找出时间走进课堂学习,虽然我们也知道这些知识很有价值。” Mailcast 也许是受到“蓝海战略”的启发,IBM(中国)的经理人们创新出了既节省时间,又能达到很好效果的学习方式—“Mailcast”E-mail学习方式。即设计一个课程,通过电子邮件的形式传播给各地的经理人。每次教学邮件都设计了生动的形象、丰富的表情,以蓝色为主调(这是IBM的老传统)，还有悦耳的声音。这些都使学习成为一个愉快的经历。 开创E-mail的学习方式,源于主创人员对经理人的工作习惯深入观察和分析后的一个发现:经理人无论走到哪里,都会通过各种技术手段收发E-mail,这已经是他们工作和生活的一部分了。Mailcast的学习方式并不需要经理人完成任何额外的动作,而是将学习嵌入到了他们的工作中。 当一封邮件主动跳进你的眼睛,你更有可能去浏览,比通常E-learning的共享平台里各种课件与经理人们的接触率高出很多,而且如果这封信不仅不是垃圾邮件,还可以教会你一点很有价值的内容,占用的时间也不长