二步为自己建立一个好的企业构思--3.pptVIP

弱（劣）势——W ——Weakness 机会——O ——Opportunity 威胁——T ——Threaten  SWOT分析的结果 创业项目论证会 学员分别说明自己的企业构思 你选的是什么项目 做SWOT分析(优势、劣势、机会、风险) 其他学员提出质疑、指出存在的问题 企业常遇到的风险与威胁 资金不足 缺少核心竞争力 思维盲点（忽略某些影响全局的要素） 政府政策的调整；（价格调控、专项治理） 天灾人祸的产生；（自然灾害、人为灾害） 经营环境的恶劣；（市场机会的转移、竞争对手的增加、经济形势的恶变） 经营地点的变更；（房屋拆迁、到期、转移） 产品质量的变异；（产品质量低劣暴光） 企业管理的失误；（上当受骗、企业被盗） 业主自身素质导致的违法和犯罪行为。 把握优势就是胜利 宏扬优势、建优势氛围、创优势心理、得优势结果. ------皇明成功的创业模式。 认识优势、肯定优势、巩固优势、 扩大优势、发挥优势。 课题四、准备好继续下去吗 教学目的 在这节课结束时，学员应该有信心，有企业构思，而且这些企业构思有市场机会。