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- 2017-08-17 发布于广东
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本文由萧山妃子笑贡献
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培训师: 培训师:章义伍
1
培训师介绍
章义伍,职业经理人, 章义伍,职业经理人,管理培训专家 2001至2007年连续7 2001至2007年连续7年被评为中国十大杰出培 训师或最具影响力的实战培训专家 现任清华大学,北京大学,中山大学, 现任清华大学,北京大学,中山大学,浙 江大学总裁班/MBA班的特聘教授. 江大学总裁班/MBA班的特聘教授. 班的特聘教授
2
课程目标
技巧一: 技巧一:诊断下属的发展层次 技巧二:弹性运用四种不同的领导方法 技巧二: 技巧三:如何培育下属 技巧三: 技巧四: 技巧四:激励下属的方法 技巧五: 技巧五:授权的步骤
3
领 导 力
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 努力程度
4
领导即影响
领导是一个影响的过程.它是一 领导是一个影响的过程. 种影响他人或群体实现目标的能力. 种影响他人或群体实现目标的能力.
5
什么是真正的领导? 什么是真正的领导
薪甘情愿
心甘情愿
6
管理 Vs 领导
注重做事 依靠控制 运用制度
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