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技术部作业规范 为使技术人员在今后的工作中少犯或不犯错误，特制定以下作业规范！ 对于具体负责生产合同的技术人员: 一：接到商务下达的生产任务单后，一定要第一时间明确客户的意思，不清不明或与常规有出入的一定要做好标记，在半天之内将所有问题一一跟客户沟通，并将沟通的结果、图形以纸质形式传给对方确认，方可出图；（如果合同要求交货时间急，而对方又迟迟不确认时，要提前做好各项准备工作，一旦确人，稍加修改，就可下发即可。） 二：生产任务单的内容确定后，做为项目负责人或被临时安排负责此项工作的人员，必须在一个工作日不超过两个工作日内出一次元件、二次元件采购清单，再下发工程明细表、钣金图等。 三：明细、图纸绘制完毕，设计本人首先要仔细核对，这些图纸是否已经满足客户的要求？有没有遗漏？有没有错误？有没有不明？对一些重要元器件的选型要报与总经理知道，了解生产厂家的资质、试验报告等，一一解决之后，必须交由相关同事审核。大型项目必须召开设计研讨会，进行多方面可行性讨论，如果需要，哪怕反复修改多次； 四：图纸下发之后，不论是外协，还是自己生产，都要做到密切跟踪，一旦有问题，必须第一时间修改、纠正，同时必须填写设计更改通知书。特别是外协，在进行图纸确认中，一定要仔细核对对方的图纸，无误后才可签名，图纸核对包括一次方案、技术参数、一次配置清单、柜体外形尺寸等多方面是否与客户的协议相符合。 四：项目完成后，所有资料包括与客户、外协的沟通资料必须做成专门文件夹存档、备案。 五：涉及到商务要求的产品快速选型、客户对我司产品使用、性能解答、产品要求改进而商务又回答不了的电话服务、客户质量投诉单处理、车间对图纸理解的协助等又急又耗时不长的事务，技术人员必须放下手头任何工作进行第一时间解决！ 对于研发类的技术人员： 一：在接到研发任务后，先要写产品设计开发任务书，明确此次设计要完成什么样的任务； 二：明确了任务后就要收集相关的资料，理论的、实践的，初步明白要完成此项任务，应该有哪些事项完成，各耗费多少时间，即写出产品设计开发计划书； 三：下来按照计划，一项项来完成，中间需要做试验才可以进行下一步的，就要做试验论证。做完实验，填写设计开发论证、验证报告： 四：初稿完成，召开研讨会，进行产品设计开发评审。可能要进行几次这样的评审，每一次都要做好评审报告； 五：经过多次的讨论、验证、基本没有问题准备试产或做型式试验了，填写开发确认记录表，之后在实践中有细节还须改动，每次必须按照ISO 要求填写设计更改通知书。 六：每一步必须按计划时间行事，若超过计划时间，必须详细说明超时的原因，并以纸质文件打印出来方便查存。 最后，所有表格内容连同设计图纸资料一并存档。 总之，每一步都要做好记录，做到用数据设计、用图纸说话！ 不论是工程服务人员还好是设计人员，在工作中如果涉及到需要其它部门或同科室人员的协助时，必须出具工作联络单，报与上级批准方可。 技术部2011.06.07 编制： 校对： 批准： 2011.07.25根据林总交代： 8月份要进行手车柜及PT柜操作规范编制, 手车柜,之所以有活门,因为是为了在手车离开柜体时,不致有高压影响. PT柜,一定要考虑PT与熔管的更换必须在没电的情况下操作,此操作是不能靠进线柜停电来解决的,可以增加隔离开关,在更换熔管时,一次不能有高压,PT二次也不能有高压,怕反送电,要选择熔断器带隔离开关的,(蒋说大电流是这样,也有,小电流象PT用就无必要,带熔断器的就本身是可见断口的) 柜体设计一定要考虑连贯性(如何送电,如何停电\检修),还要考虑各功能隔室的封闭性.母线室与电缆室一定要分开,不分开的是临时方案.不分开,PT烧毁室,烟雾就会飘到母线室等. 所有的电缆插接头都是不能带电插拔的,唯一的是200A的美式肘型插头可以带电插拔，全屏蔽的是可触摸的，但也不是可带电可插拔的，PT柜内电缆附件一定要选可触摸产品， PT插头从PT拔出后，熔管是留在插头上的，缠头仍是高压，此时虽能换PT，但不能换熔管，仍没有做到无电换熔管、PT。 开闭所是没有带熔管方案的！2011.09.07 负荷开关柜是可以带SOG功能控制器的（珠海博威微尹工），SOG功能主要是短路储能跳闸，接地故障跳闸。SOG功能控制器装在出线柜，此柜必须带一个零序CT+两台相电流互感器或且三台独立的相电流互感器，但这三台的精度较前两台更高一些，相电流互感器的变比一般是400/5,600/5,800/5。还有一台独立的PT 是10/0.22KV的，负荷开关的电动操作机构及控制器的电源都是外引，如果要此台PT提供，必须增加一台UPS装置，因为负荷开关需要在一次断电的情况下（上级先跳闸）后在判断无流无压后跳闸的！