05-10年中南财经政法大学历年管理学真题.pdfVIP

中南财经政法大学2005 年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 A 卷 专业：企业管理 考试科目：管理学 方向： 科目代码： —————————————————————————————————————— 注：所有试题答案均须写清试题序号做在答题纸上，凡在试题纸上答题，答案一律无效。 —————————————————————————————————————— 一、名词解释（每小题 4 分，共 20 分） 1、组织职能 2 、目标 3、负强化 4 、保健因素 5、质量控制 二、改错题（查找下列命题的错误并予以更正；每小题 4 分，共 24 分） 1、物力资源就是组织拥有的实物资产。 2 、权利距离越小，多数人越是对上级处于依赖性地位。 3、在非常规技术下，组织应当是高度的集权和正规化。 4 、动机是人类行为产生的终极原因。 5、闭环控制的主要特点是具有封闭性。 6.零基预算强调一切活动的开支都应从零开始。 三、问答题（每小题 10 分，共 40 分） 1、无边界组织的含义是什么？其具体表现形式有哪些？ 2 、为什么管理者在实践中往往只能按“满意”标准来制定决策？ 3、如何理解管理的科学性与艺术性的关系？ 4 、如何从领导者的影响力来分析领导者与管理者的联系与区别？ 四、论述题（每小题 15 分，共 30 分） 1、试论集体决策的优缺点 2 、试论以价值观为基础的管理 五、计算题（本题 16 分） 某工程所包含的作业内容和各项作业的时间及其相互关系如表所列。试解决以下问题： （1）绘制网络图； （2 ）计算各节点的最早开始和最迟结束时间，并据以推结算 B 、F 最早开始、最早结 束、最迟开始、最迟结束时间； （3 ）找出关键路线和确定工程的计划完工时间。 作业 先行作业 估计作业时间（天） A —— 10 B —— 15 C A 4、7、10 D A 10 E B 8 F C 10 G D、E 5 、8、11 H F 、G 15 六、案例分析（本题 20 分） 洛河纸业公司人事管理问题的决策 1990 年 3 月中旬，位于东北的洛河纸业公司负责市场营销工作的副总经理钟毕成碰上 了一件难办的事：有一家实力雄厚的中外合资造纸公司，以月薪 3200 元为诱饵，要挖他的 一名骨干—— 出口科科长史春来到那儿工作。钟副总经理正考虑怎样去应付这一情况。洛 河纸业公司是东北最大的造纸企业之一，生产纸浆和纸制品，生产配套成龙，系列完整。 它的前身是日本占领时期的一家破旧的小型造纸厂，解放后扩展迅猛，如今已成为职工总 数达 7000 余人、直属轻工业部的大型企业。它的传统市场主要是东北与华北，产品也销往 华东、华中和西北。近年来，开始有产品出口到东南亚、香港乃至日本。虽然出口仅占总 销售额的 8.7%，但增长甚快，前景喜人。尽管国际市场竞争激烈，公司领导仍希望努力保 持和加强出口的势头。钟毕成