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给人改变未来的力量 2012政法干警面试无领导小组题——入门篇 无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion，简称LGD），即“群面”，区别于 结构化面试这种“逐一面试”形式，是人才评价中经常使用的一种测评技术。这种面试形式 有极其突出的特点，相比于结构化更为科学、客观，并且效率极高，近年逐渐应用于政法干 警招录的面试程序中，并且很有可能成为将来政法干警面试的主流。下面，中公教育专家就 无领导小组讨论的基本含义与特点给考生做具体的介绍，帮助考生更好地备考2012国家政 法干警面试。 一、LGD的基本含义 LGD是采用情境模拟的方式对被评价者进行集体面试，运用松散群体讨论的行为快速诱 发人们的特定行为，并通过对这些行为的定性描述、定量分析以及人际比较来判断被评价者 素质特征的人事测评方法。 LGD通过给一组考生（被评价者的最佳数量一般是5～8人）一个问题，让考生们在一 定时间内（一般是1小时左右），在既定的背景下或围绕给定的问题展开讨论并解决这个问 题，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理 人际关系的技巧、非言语沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等）等方面 的能力、素质和个性特点是否达到拟任岗位的相关要求，由此来综合评价考生之间的优劣。 二、LGD的基本特点 无领导小组讨论的基本特点就体现在“无领导”上。在无领导小组讨论面试过程中，参 加讨论的这一组被评价者在讨论问题中的地位是平等的，不指定哪一个人充当小组的领导 者。目的就在于考查被评价者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。评 价者不给考生指定特别的角色，不指定谁是领导，也不参与讨论过程，他们只是在讨论之前 向被评价者介绍一下讨论问题，给他们规定所要达到的目标及时间限制等，至于怎样解决问 题则完全由被评价者自己决定。评价者则从旁观察,根据应试者在讨论中的言语陈述、行为 表现,对其领导能力和个性特征（如谁最擅长根据现有材料集中正确意见，最擅长说服他人 把讨论引向一致或作出大家公认的结论）等作出评价。评价者一般通过现场观察或者通过录 像观察对被评价者进行评定。 具体来说，LGD的特点有以下几方面： 1、可测试出笔试和单一面试所不能测查出的能力和素质。 无领导小组讨论具有生动的人际互动效应，通过被评价者的交叉讨论、频繁互动，能看 到许多纸笔测验乃至单一面试所不能测查到的能力或素质，考官不仅能评价应聘者“如何 说”，还能评价应聘者“如何做”，能够运用自己的感官，对应聘者外部行为进行观察，评 价应聘者在特定环境下的环境适应能力、非言语沟通能力、解决实际问题和困难的能力等。 中公教育江苏分校： 南京市鼓楼区广州路140 号随园大厦3楼E座,南大广州路门向西200米 有政策，辅导，报名问题的同学可咨询QQ：1967878930 或1632087384 给人改变未来的力量 2、具有真实诱发效应，可依据应试者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价。 事物只有在运动中才能显露其特点和本质。同样，被评价者只有在活动中才能表现其内 在素质。无领导小组讨论具有真实诱发效应，即讨论中的快速反应和随机反应，有利于诱发 被评价者真实的行为模式，大大减少了行为的伪饰性，更加客观和准确。 3、可使应试者有平等的发挥机会，通过观察应试者之间的相互作用快速显现出个体上 的差异。 无领导小组讨论最大的特点就是讨论过程中并不指定小组的领导者或主持人，所以讨论 中各个成员处于平等的地位，这就从规则上保证了面试者讨论的自由性，使面试者在讨论时 心理上无拘无束，畅所欲言，可以发表自己的见解，也可以就别人的观点进行补充，通过相 互间的交流沟通，碰撞出思想的火花，从而使讨论进行的更加激烈。 4、能对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较（横向对比），考察更加全面客观。 无领导小组讨论把所有面试者置于相同的环境，就同一个问题观察不同面试者的综合素 质，各位面试者互为参照物，克服了人的记忆力、印象在时空上的滞后性与以往性，弥补了 结构化面试无法进行横向比较的不足，从而对面试者的素质考察得更加全面。从面试者角度 而言，在同一时间里展现自己多方面的素质，在临场发挥的情况下难以掩饰自己的特点，特 别