如皋市薛窑中学后勤岗位竞聘工作方案.docVIP

如皋市薛窑中学后勤岗位竞聘工作方案 指导思想以有利于增强学校活力和充分发挥各类人才的积极性、创造性为目的，以推进人事制度改革和分配制度改革为重点，引入竞争机制，调动的积极性，创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，逐步建立人员能进能出，待遇能升能降，充满生机与活力的用人机制，促进学校健康快速发展。 1.激励性原则 岗位竞聘不是给教职工出难题，而是充分尊重后勤人员的工作兴趣、特长及工作愿望，让他们在自主选择的工作岗位上快乐的工作，尽情地释放其工作潜能，最大限度地调动其工作的积极性。同时，做到岗尽其才，人尽其力，更充分体现各自的工作价值。 2.合作性原则 学校整体犹如一架完整的机器，各部门的工作没高低贵贱之分，都有其必要性和重要性，从事后勤工作的所有同志，都要立足本职，心系全校，与学校领导、教师和学生密切配合，以优质高效的服务，以自身工作的亮点为学校工作添彩，以为学校服务的工作理念促进全局工作的开展。 3.稳定性原则 稳定的队伍，稳定的思想，稳定的情绪是搞好工作的前提。我校的后勤人员岗位竞聘是基于事事要人做，人人有事做的基本原则下进行的，实施该方案既要使广大后勤人员抱有积极参与的心态，又要有平和冷静的心情，让大家做到选择到心仪的岗位不骄，面对着可能出现的其他岗位不躁。作为学校，既创设竞争氛围，又给大家以平安与温暖，保持学校健康稳定发展。 4.公平性原则加大人事制度改革的有关政策、法规的宣