石化项目精益安全绩效管理体系研究与实践.pdfVIP

2012中国工程管理论坛 ofthe in Re加spect锄dProspect8 China Engi觥耐ngMa∞gement 石化项目精益安全绩效管理体系研究与实践 雍瑞生，骆汉宾，叶艳兵 (华中科技大学土木工程与力学学院，湖北武汉430074) 摘要：科学合理的绩效管理体系是推动石化企业精益安全管理变革的动力之一。在分析我国石化行业 绩效管理现状的基础上，以精益哲学思想、平衡计分卡以及期望理论为指导，以宁夏石化公司安全管理为 研究应用背景，设计了石化企业项目生产运营精益绩效管理体系并进行了实践应用。应用结果表明，该方 案对于在石化企业推行精益化变革、打造具有高可靠性的石化企业具有较好的借鉴意义。 关键词：绩效管理；安全管理；精益理论；石化项目 文献标识码：A 文章编号：100卜7348(z012)09一0379一0