银保督导工作角色定位--培训课程.pptVIP

保险网络（） 督导的重要性 督导在银代业务发展中起着非常重要的作用，通过掌控业务发展进程、推动目标达成，提高银代业务效益水平，提高公司可持续发展能力和综合竞争能力。 代表 督导人员代表公司各级领导，有权监督、指导、检查、分析、评价所辖机构的经营状况与业务发展情况，并提出针对性建议，作为领导决策依据。 桥梁 企业文化的传播者：以公司优秀企业文化为核心，坚持以人为本，始终站在公司的立场上开展督导工作，维护公司利益，营造和谐、向上的工作氛围。 桥梁 公司政令的传达者：准确理解、掌握公司的计划、政策，及时向分支机构传达上一级机构的政策措施，并及时将分支机构的意见和建议向上一级机构反映。 业务活动计划的推动者：策划、制定公司业务活动计划，并向分支机构及时宣传，掌控业务活动进程，确保计划有效推进。 桥梁 单位管理活动的协调者：协助贯彻落实公司活动计划，负责各层级机构间的沟通联络， ，增强总、分、中支、四级机构之间的合力，共同解决业务发展中存在的实际问题 。 公司发展规划的执行者：依据公司制定的发展规划，对分支机构贯彻落实及达成情况进行督导，强化执行力。 医生 预防 1. 协助有关负责人做好发展规划和工作计划，定期到分支机构开展调查研究工作，密切关注分支机构业务发展动态，提出意见和建议 2．定期举办督导人员技能