种鸡企业与精益化管理.pdfVIP

生产技术 {|i a鼍曼皇皇曼皇曼曼皇寡鼍寰量毫曼皇皇量鼍曼鼍量量舅曼曼曼曼舅舅量皇罾鼍曼曼鲁量量曼量鼍皇量量曼曼曼曼 种鸡企业的精益化管理 邓兴亮，程文， 彭广东，刘胜发 (四川圣迪乐村集团， 四川绵FEl621000) 其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。在过去，精益思想往往被理解为简 单的消除浪费，表现为许多企业在生产中提倡节约、提高效率、取消库存、减少员工、流程再造等。 但是，这仅仅是要求“正确地做事”，是一种片面的、危险的视角。而现在的精益思想，不仅要关注消 除浪费，同时还以创造价值为目标“做正确的事”。 精益化管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最 初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、 加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。 1精益管理的内涵 精益管理就是管理要： 1。1“