施工现场安全文明施工绩效考核.doc

XXXXXXXX有限公司 建筑工程质量、安全、 进度施工绩效考核管理方案 2012年07月01 日发布 2012年07月01 日实施 起 草： 审 核： 批 准： 起草日期： 审核日期： 批准日期： XXXX建筑工程绩效考核管理标准 一、目的 为了 贯彻执行国家及各级部门颁布的工程质量、安全方面的法律、法规、条例、制度、管理办法，结合项目合同文件、技术规范、设计文件要求， 依据《建设工程质量管理条例》省《建筑施工现场管理标准》《等规定。对项目施工现场环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责 分类项目 目标值 扣分值 实际值 综合分值 1 安全管理 100 2 质量管理 100 3 进度管理 100 六、建筑工程各项考核标准 1、安全文明施工管理考核表 检查项目 主要检查内容 罚款金额及扣分 组织 管理 经甲方确认的施工单位负责人，不请假擅自离开现场的；没有对员工进行三级教育培训的；教育培训和安全会议没有会议记录的 100元/次，并扣5分 没有建立安全生产责任制，没有明确自己的安全管理网络，没有制定完善的安全管理制度 500元/次，扣5分 违反安全管理程序或规定事件，不服从项目部管理，顶撞项目部、监理者 1000元/次，扣5分 累计3次者清退出现场并扣10分 管理人员不准时参加项目部的有关会议 迟到50元/人，无故缺席100元/人；并扣2分 拒收拒签本项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案、罚款通知单等文件者，拒不参加项目组织的安全检查和综合大检查者 200元/次，并扣5分 现场 安全 管理 没有按要求正确使用劳保用品者(如不正确使用安全帽、安全带、护目镜等) 50-500元/次，并扣5分 施工安全措施和组织措施不到位（如现场无警示标志、标语或损坏的、施工机械设备安全操作规程、没有进行安全技术交底等），施工现场存在安全隐患的 100-500元/次，并扣5-10分 违反公司《临时施工用电管理规定》（如线路老化和电器元件不符合要求，用电没办理手续等） 100-500/次，并扣5-10分 违反公司《消防管理规定》（如在仓库等禁火区动火等）的 100-500元/次，并扣2-5分 违反相关安全操作规程（如酒后上岗、无证上岗、违章、违规作业、违章指挥等）的 100-1000元/次，并扣5-10分 所用设备、设施的安全防护设施和装置不符合要求的（如传动部位护罩不规范、没有防护罩、防护栏不标准等）；机械设备、车辆无年检，存在安全隐患的； 100~1000元/次，并扣5-10分 文明 施工 管理 施工现场材料、机具堆放混乱，道路堵塞、有坑洼、积水扬尘等现象。 50-200元扣2-5分 在公司范围内聚众赌博、打架斗殴、酗酒闹事、盗窃财物等不良行为。 200-500元/次并扣5分 在公司内随地大小便，赤裸上身，穿拖鞋短裤及酒后进入施工现场的。 50-200元/次，并扣2-5分 生活区域脏乱差，垃圾乱扔乱放、无垃圾池；厕所不按规定建设，有异味、苍蝇、脏乱现象。 50~200元/次，并扣2-5分 违反公司相关管理制度和《建筑施工安全检查标准》等相关国家规定的 200~1000元/次，并扣2-10分 工程施工发生安全事故 发生轻伤以上安全事故（一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故)的，依据国家现行的法律法规等相应规定进行罚款，并按承包合同书及签订的安全管理协议中的有关条款执行。 将依据相关规定研究处理， 并扣10分至否决月度得分； 备注：对发现重大危险隐患并能及时向安全管理部门反应的，经公司落实情况属实的将给予反应者一定的奖励。 2、施工质量管理考核表 检查项目 主要检查内容 罚款金额与扣分 施工 组织 管理 施工单位应积极配合甲方及监理单位办理相关手续，如进鲁（临）备案、质监、安监等， 如因个人原因故意拖延办理时间或未及时办理的（除及时补办外）； 1000/次并扣5分 每月25日前上报月施工作业计划，每次监理例会时上报周进度计划，如不能及时上报，且责令施工单位3日内不能补报的。 500元/次扣5分 不按甲方、监理要求时间内，提交完整的施工组织设计方案、进度计划的；不按图纸要求施工擅自更改施工方案和施工计划的。 1000-2000元/次并扣5-10分； 累计3次者清退相关负责人出场并扣10分 在施工前不向甲方、监理交施工方案及未经同意擅自开工的；各检验批、隐蔽工程等不及时