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抓好安全 贵在认真 安全是煤矿生产永恒的主题，是煤矿工人的利益保障，是企业稳定发展的基石。作为煤矿工人首先应该正确树立煤矿工人安全理念安全是保证事业顺利进展的法宝，是企业取得效益的前提，安全对每个人来说至关重要。其实，要安全并不难，关键在于有没有责任心。只要每个人对工作多留点心，多一点认真负责的态度，在岗必尽职，尽职必尽责，无论身居何处，都有高度的责任感和强烈的使命感，企业和自身的安全就会有保障。因此，要确保安全，就要有认真负责的态度安全需要“防微杜渐”，从身边小事做起。煤矿工人缺乏工作经验，对安全存有侥幸心理，安全意识较为淡薄，如果不讲安全，一个小小的违章也许就会使设备“怒火冲天”；如果不懂安全，哪怕只是轻轻一碰也可能带来血的教训。这就要求我们从身边的小事做起，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，从心理上杜绝“违章”，远离安全隐患树立煤矿工人安全理念，还需要从心做起，这就要求我们“安全要牢记于心，行动要发自于心”。 要我们用心去想，用心去做，用心去沟通，以安全保稳定，用安全促发展，靠安全增效益，就能从心中自觉地由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变，做到“不安全、不生产”。讲认真就要对安全理念真懂真信，这是抓好安全管理的前提。认真，就是始终保持对的无限忠诚、对事业的执著追求，把真懂真信安全理念落实到“我”的实际行动中，当老实人，说老实话，办老实事，严格要求，严肃态度，严明纪律；认真，就是始终高度重视安全工作，真正理解安全发展理念的深刻内涵，自觉践行安全发展的原则要求，把植根于心把安全发展战略变成实践；认真，就是始终保持对企业科学发展、对员工生命健康高度负责的态度，把安全工作放在重要地位，认真研究，认真部署，认真执行，始终确保安全全方位、全天候受控。只有真懂真信，才能增强员工安全意识，加快安全文化建设，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。安全立足点要突出一个“严”字。搞好安全宣传教育，必需要有严肃的态度、严格的纪律、严明的奖惩。严肃的态度就是从煤矿的领导干部到一线的工人，都严肃认真看待安全工作；严格的安全纪律就是统一职工学习安全、重视安全的行为；严明的奖惩，就是保证各项制度、措施的认真执行和落实。使职工从规范化、制度化的安全文化中受到教育。加强安全文化建设提高员工素质安全文化建设作为一种新的安全管理理念，强调以人为本，注重全面提高人的素质，来实现企业的安全增效，促进企业的稳定发展。人们有了高度的安全文化就会认识到：安全是发展经济的前提条件之一；理解安全在改革开放中重要地位，体验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义；感觉到自己对自己、自己对他人安全应承担责任；进而明确自己的安全规范。对一个企业来说，安全生产是第一位的，没有安全就没有企业的一切，企业安全文化是企业成功的“秘密武器”。总之，安全理念，加强安全文化建设，提高职工安全素质，是煤矿安全生产的重要。我们在生产中要牢固树立“安全第一、生产第二”的安全发展观，努力建设“和谐矿区”，做好安全，事关煤矿安全生产的成败，对此，我们一定要不断更新观念，创新管理，探索出一条适合矿井安全生产的发展之路。  　　讲认真就要对安全知识真学真会，这是抓好安全管理的基础。如果管理者对安全知识不是真学真会，甚至一知半解，不能对每个项目的风险点做出全面识别，安全工作的思路就会有缺陷，管理就会出漏洞，措施就会脱离实际。如果员工对安全知识不是真学真会，安全意识淡漠，就会滋生“低老坏”和习惯性违章，不按安全规章制度执行，不按规范流程操作，埋下隐患。因此，抓好安全管理，各级领导干部特别是安全管理部门同志必须对安全管理知识真学真会。做到真学真会，就是要认真学习安全知识，把加强干部员工应知应会培训作为重中之重，确保百分之百参加培训、百分之百持证上岗、百分之百掌握岗位应知应会操作知识和技能。做到真学真会，就是要善于理论联系实际，根据企业发展形势和工程建设实践，持续改进和完善HSE管理体系，增强针对性、有效性和指导性。只有真学，才能真懂，才能遵章守法；只有真会，才能将理论知识转化为安全技能，提高防范事故的能力，筑牢安全屏障。 　　讲认真就要对安全措施真抓真干，这是抓好安全管理的关键。天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。再好的理论、再先进的管理体系，如果执行不到位，都是纸上谈兵。“三违”行为屡禁不止的根本原因就是，制度没有坚决贯彻，措施没有落实下去。因此，安全管理工作要抓出成效，就必须真抓真干。真抓真干，就是要严格落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，做到一级抓一级，层层抓落实；就是要严格执行安全一票否决制，做到施工现场不具备安全条件不开工，安全工作达不到标准不开工，员工班前安全教育不到位不开工，事故预案不完善不开工，HSE监督员不到位不开工；就是要严格事