2012清华大学执行经理高级研修班-刘老师.docVIP

清华大学执行经理高级研修班（EM17） “十二五规划将推动国家经济也要求企业转型向创新、绿色、智能制造、服务化等方向靠拢。这些转型涵盖产业、战略、品牌、产品、渠道和机制等多个模式。但企业转型关键内部执行力提升执行能力，。 日期 时间 课程 星期一 （3．26） 星期二 （3．27） 星期三 （3．28） 星期四 （3 .29） 星期五 （3．30） 星期六 （3．31） 上 午 第一节 9：00－10：25 8:30—9:00 开学典礼 如何激励与 量化授权 8:45—9:00 晨读 国学智慧与企业管理 8:45—9:00 晨读 重塑 管理者 8:45—9:00 晨读 有效沟通 8:45—9:00 晨读 提升 执行力 8:45—9:00 晨读 企业文化与组织升级 10: 25 - 10: 40 课 间 操 第二节 10：40 –12: 00 如何激励与 量化授权 国学智慧与企业管理 重塑 管理者 有效沟通 提升 执行力 企业文化与组织升级 12: 00 - 14: 00 中 午 休 息 下 午 第三节 14：00－15：30 清华精神 讲座 游园 主题班会 国学智慧与企业管理 重塑 管理者 有效沟通 提升 执行力 企业文化与组织升级