12工程进度管理.pdfVIP

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碧桂园项目开发流程—工程—工程进度管理 (12) 集团项目开发建设规划 工程进度管理 项目公司工程总体进度计划 施工合同、图纸 集团公司进度管理规程 施工单位编制《施工 监理编制《施工进 公司监理工作要求 总进度专项计划》 度控制细则》 监理初审 工程部复审 项目公司审核、会审,区域公司批复 施工总进度专项计划 监理进度控制细则 编制月计划 月度计划 进度监督检查 进度与计划相吻合 不吻合 公司原因 施工单位原因 原因分析 内部工程协调会 外部工程协调会 工期签证 赶工措施 须调整进度计划 周 材 市 园 政 施工方申报 边 料 政 林 府 协 供 配 绿 干 项目公司评审 监理初审 重 调整计划 调 应 套 化 预 编 区域审批、实施 计 工程部复审 划 区域公司领导审批 严重影响进度 进度评价 重大节点进度延误 项目公司审核、会 缩短工期时 审,区域公司批复 评价报告 按合同处罚 延长工期或暂 与合约方负 调整合同工期 停施工向施工 责人商讨 对协作单位评估 方发出通知 工期签证 同意 责任处理方案 责任鉴定 调整进度措施 更新承包商名录库

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