核电工程设计进度的量化方法_李小平.pdfVIP

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  • 2017-08-17 发布于四川
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核电工程设计进度的量化方法_李小平.pdf

科技创新与应用 2013 年第8 期 科 技 创 新 核电工程设计进度的量化方法 李小平 李玉涵 张利峰 (中广核工程有限公司,广东 深圳 518120) 摘 要:文章论述了设计进度量化的方法,从设计进度控制的实用性出发,制定出一种可以适用于目前国内核电设计现状的有效 进度控制方法,把设计过程进行量化处理,根据完成的设计控制点所占权重,跟踪设计进展的程度,及时发现进度延误,制定相应 的计划和对其影响的其他工作环节进行相应调整 ,保证设计工作有序进行并保证重大节点的按期完成,相比 目前核电工程设计 进度的管理,此方法提高 了设计的过程控制,能预警设计进度的延误,保证总体进度的可控性。 关键词:进度量化;权重 比例;进度控制 ;设计流程 1 前言 计延误甚至预警设计延误,随即制定出解决的方案,避免或者减少对后续 核电工程设计是一项极其复杂的系统工程,国内核电设计起步较晚, 工作的影响。 在设计过程中,由于工作流程不顺畅、各专业之间接口不明确而造成的工 下面我们就分析设计流程,通过例子来解释设计流程量化的方法。 作反复和返工现象经常发生

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