监理监督计划.docVIP

泰州市第四污水处理厂及配套管网工程 监理监督计划 为了规范监督工作的程序，提高以质量监督为主的工作效率，使监理监督工作科学化、规范化，根据工程建设有关法律、法规和技术标准、监理委托合同，结合本工程的实际情况，特制定本工程监理监督计划。 一、现场项目监理部进行监理监督的基本原则 ⒈现场项目部应按，经审核批准的监理规划中确定的监理工作目标、监理工作制度、程序、方法和措施开展监理监督工作，并应坚持事先控制、主动控制的原则和注意监理监督工作的效果，总监理工程师应定期（或不定期）检查监理规划、监理细则的执行情况。 ⒉建设单位与承包单位之间、与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位现场项目监理部进行。 二、施工准备阶段的监理监督工作 ⒈设计交底和图纸会审 ⑴在设计交底和图纸会审前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见（或在会上当场提出）。 ⑵项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底和图纸会审会，总监理工程师应对设计技术交底和图纸会审会议记要进行签认。 ⒉工程项目开工前 ⑴工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）和报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。 ⑵工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全保证体系，符合要求时，予以确认，并应审核以下内容： ①质量管理、技术管理、质量保证和安全保证的组织机构； ②质量管理、技术管、安全管理制度； ③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 ⑶分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 ⑷对分包单位应审查以下内容： 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证； 分包单位的业绩； 拟分包工程的内容及范围； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 ⒊专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。 ⑴检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定证书。 ⑵复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 ⒋专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。 ⑴施工许可证已获政府主管部门批准； ⑵征地拆迁工作能满足工程进度的需要； ⑶施工组织设计已获总监理工程师批准； ⑷承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； ⑸进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求； ⑹施工图已办审图手续和进行设计技术交底及图纸会审； ⑺已办理工程质量监督手续。 ⒌参加并协助建设单位开好第一次工地例会 ⑴工程项目开工前监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地例会； ⑵第一次工地例会应包括以下主要内容： ①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工； ②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； ③建设单位介绍工程开工准备情况； ④承包单位介绍施工情况； ⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； ⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容和明确使用的表式及有关要求； ⑦研究确定在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。 ⑶项目监理部应负责起草第一次工地例会记要，并经各方与会代表会签。 三、重视并开好工地例会和各种专题会 ⒈在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，项目监理部负责起草会议记要，并经与会各方代表会签。 ⑴工地例会应包括以下主要内容： ①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因； ②检查分析工程进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标极其落实措施； ③检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； ④检查分析工程安全状况，针对存在的安全问题提出改进措施； ⑤解决需要协调的有关事项； ⑥其他有关事宜。 ⑵总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题，并做好会议记要。 四、现场项目监理部进行质量监督的主要内容是对承包单位质量行为的监督和对工程实体的监督。 ⒈质量行为的监督 ⑴对施工单位质量行为监督的主要要求： 检查施工现场项目部执行有关法律、法规及工程技术标准的情况； ②检查施工现场项目部质量管理体系的建立和实施情况； ③发现存在违法违规行为时，总监理工程师应及时发监理工程师通知单，要求立即停止，限期整改，情况严重时及时向建设单位和工程建设主管部门报告。 ⑵对施