监理规划与监理细则111.docVIP

阜宁县阳光花苑2#\4#\6#\8#\10#楼工程 监 理 方 案 工程概况、监理目标 （一）1、本工程为阜宁县阳光花苑2#\4#\6#\8#\10#楼工程 ,位于阜宁县城西，建筑面积分别为4435平方米\3970平方米\3840平方米\4180平方米\6010平方米。 （二）结构类型砖混六层，预制钢筋混凝土方桩基础。 （三）监理目标达到合格质量标准 二、监理业务范围和目标 2．1 监理范围： 与工程监理合同所涵盖的内容一致。 2．2 监理内容： 审查施工单位提出的材料和设备清单及所列的规格质量； 审查施工单位提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见，确保按合同工期竣工； 督查施工单位执行承包合同和工程技术标准； 检查工程建设使用的材料、构件及设备的质量； 检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签核把关工程付款凭证； 组织施工单位进行初步竣工验收，提出竣工验收报告； 参加工程验收，协助建设单位审查工程决算； 负责检查工程使用状况，督促施工单位回访保修，直至达到规定的质量标准。 2．3监理目标： 1．质量目标： 符合国家质量验收规范，达到招标文件要求的质量标准。 2．工期目标：按承包合同工期。 三、监理工作依据 国家和地方有关法律、法规。 监理合同。 施工承包合同、招投标文件。 设计文件。 现行工程建设规范、规程、标准。 级主管部门的有关指令等。 监理工作程序 4．1监理工作基本程序 组建项目监理机构，进驻施工现场。 熟悉、了解、审查设计文件、施工图纸及有关资料。 参加设计交底和图纸会审会议。 编制监理规划。 参加业主组织的第一次工地会议，向承包单位进行监理交底。 审批单位工程开工申请。 分阶段编制监理实施细则。 对工程进行“质量、进度、造价”的控制，督促签约各方履行合同。 组织工程竣工预验收（初验），提出《工程预验收报告》，签署《工程竣工报验单》。 参加建设单位组织的竣工验收。与建设单位共同签发《工程移交证书》。 编写监理工作总结。 4.2质量控制工作程序 施工准备阶段质量程序（见图-2） 施工阶段质量控制程序（见图-3） 竣工验收阶段质量控制程序（见图-4） 施工组织设计审批程序（见图-5） 材料、构件、设备质量控制程序（见图-6） 分部项工程审核程序（见图-7） 质量缺陷处理程序（见图-8） 工程变更处理程序（见图-9） 4．3进度控制工作程序（见图-10） 4．4计量与支付控制程序（见图-11） 质量控制方法和措施 监理部将根据本工程的特点围绕一个目标、抓好二个重点，使用三个方法、运用四种手段，切实控制好工程质量。 5．1质量控制的一个目标 即质量控制总目标是确保市优，为此，进行目标分解（表-2）。 四、监理组织机构 针对本项目的特征，我司组建监理组进住现场（见人员组成表） 监理管理网络 总监理工程师 监理工程师 监理员 资料员 监理机构及职责分工： 总监理工程师:王玉珍 监理工程师:王玉珍 监理员:吴徐智 薛爱芳 周德春 1、总监理工程师： （1）总监理工程师是监理公司委派履行合同的全权负责人，行使合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权。 （2）执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作，负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。 （3）保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。 （4）审查施工单位选择的分包单位的资质。 （5）审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。 （6）督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。 （7）参加设计单位向施工单位的技术交底会议。 （8）参加与建设项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。 （9）签发工程质量通知单，工程质量事故分析及处理报告，返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。 （10）检查驻地监理工程师对签署隐蔽工程检查的执行情况。 （11）检查竣工验收，审查工程初验报告。 （12）工程竣工验收前负责编制单位工程的质量评价报告，并组织专业监理工程师审核竣工资料。组织参加工程初验和终验，工程结束后，编写监理工作总结。 2、监理工程师 （1）监理工程师是监理公司派驻施工现场的负责人，在总监理工程师领导下，对本组监理工作进行管理。 （2）执行总工程师的指令和交办的任务，编制本级监理工作计划及监理工作细则。 熟悉设计图纸文件，参加图纸会审和施工组织设计审查，编制主要工序的质量控制目标及控制手段。 （3）认真做好原材料构配件及隐蔽工程的质量验收工作，审查批准施工