红河州档案馆工程建设监理规划.docVIP

工程建设监理规划 　　　　 一、工程概况 　　（一）项目简介 　　1、工程名称与建设地址：蒙自县兴州路 　　2、项目的组成与规模：5000多㎡。 3、主要建筑、结构、设备类型：该工程主要建筑物为一栋七层钢筋砼框架结构办公楼，内部设有一部电梯。 　　4、工程特点：该工程为框架结构，抗震设防烈度为7度，监理的重点应放在基础施工上。该工程基础为人孔桩，地下水位较高，且有厚约3m的回填土层。 　　（二）项目预计目标 　　1、计划总投资：878万元 　　2、计划总工期：240天 　　3、预计质量等级：合格 　　（三）主要承包单位名称 　　1、设计单位： 2、施工总包单位：云锡建设集团 二、监理总目标 1、投资控制：878万元 2、进度控制：2008年3月20日开工，2008年11月20日竣工，总工期240天。 3、质量控制：一次性验收合格。 三、监理组织 项目监理组织结构 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　 目监理工程师名录 序号 姓　名 职　务 职　称 1 李新民 项目总监 高　工 2 李浩 土建监理工程师 助　工 3 何昭孔 水电监理工程师 工程师 4 郭琪章 预算监理工程师 工程师 监理工程师的职责 1、总监理工程师 ①对外受理监理公司委派代表公司与业主、承包商进行监理业务联系。 ②根据监理合同和《监理大纲》编写《监理规划》，根据《监理规划》组织有关专业监理工程师编写《监理实施细则》，并组织开展监理业务。 ③负责各阶段监理文件的编制及方案评审工作，并参与设计方案评选，招标评标及图纸会审和施工组织设计的审查工作。 ④组织现场各专业工程师对投资、进度、质量进行控制，按合同进行管理，对现场信息进行管理，组织协调各方关系。　　　　　　　　 ⑤签署现场监理组对外发出的报表、通知、文件，编写监理月报。 ⑥负责整理单位工程监理档案资料。 2、专业监理工程师 在总监理工程师的领导下，分析工程建设项目的有关文件和资料，清楚和了解本专业监理项目的特点和要求。 ②在设计阶段，负责拟定招标文件中的有关本专业的要求，对方案评选和审查，提出本专业意见。 ③在招标阶段，提出招标文件中的有关本专业的要求，参加招标文件编制工作。 ④在施工阶段，参加图纸会审和施工组织设计的审查，并做好本专业的投资、进度控制、质量控制和合同管理与信息管理及组织协调工作，做好材料及主要设备审核、隐蔽工程验收及分项分部工程验收、主体结构验收及竣工预验工作。 ⑤与有关部门研究处理本专业的重大技术问题及质量事故，并向总监理工程师汇报。 ⑥及时填写本专业有关报表，做好会议记录和监理日志，收集整理有关的监理档案资料。 四、监理工作范围及工作容 施工阶段监理 1、协助业主办理有关手续。 2、确认承包商选择的分包单位。 3、审查施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见。 4、审查承包商提出的材料和设备清单及其所列的规格与质量。 5、督促、检查承包商严格执行工程承包合同和技术规范、标准。 6、调解业主与承包商之间的争议，根据合同公正处理违约和索赔事宜。 7、检查工程使用的材料、构件和设备质理，检查安全防护设施和措施。 8、检查工程进度和施工质量，审查设计变更，验收分部分分项工程，签署工程付款凭证。 9、督促整理合同文件和技术档案资料。 10、协助业主组织竣工预验。 11、审查工程结算。 12、协助业主做工程投入使用前的准备工作。 （二）保修阶段负责检查工程状况，鉴定质量问题和责任，督促保修。 （三）业主其他委托服务。 五、主要监理措施 （一）组织措施 1、建立健全监理组织。 2、完善职责分工及有关监理制。 3、落实投资、进度、质理控制的责任。 （二）技术措施 1、合理确定设计标准，对设计方案进行技术经济分析比较，推行限额设计。 2、合理确定标底和合同价款。 3、对材料、设备的质量和价格进行比选，择优选择供应商。 4、通过审查施工组织设计和施工技术方案，合理开支施工措施费，按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。 5、协助设计单位开展优化设计，完善设计质量。 6、督促材料、设备供应商保证产品质量。 7、在施工过程中严格执行事前、事中和事后的质量控制。 8、建立多级网络计划和施工作业计划体系。 9、进行流水作业，增加同时作业的施工面。 10、建议承包商采用高效的设备、施工机械和施工新工艺与新技术，提高工效缩短工期。 （三）经济措施 1、及时对计划费用与实际费用进行对比分析。 2、对设计或施工方案提出合理化建议并产生经济效益者，给予奖励。 3、严格质检和验收，对质量等级达到优良者，支付质量金或给予奖励，体现优质优价。 4、对工期提前者实行奖励。 5、对应急工程实行较高的计件单价或给予赶工费，并确保资金的及时供给。 （四）合同措施 1、按合同条款支付工程款，防止过早，过