蓬莱博展工作职责.docVIP

工程总监 工作职责：（1）负责协调设计、施工、监理三方的工作， 编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目开发计划的有效实施；（2）组织工程建设招标，牵头编制招标计划，制定相应的管理制度和管理办法，并有效实施，保证工程进度；（3）负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量；（4）负责项目的过程管理，签署工程款拨付意见；（5）配合公司的工程相关业务工作, 执行并检查各项管理制度的落实；（6）负责工程竣工后，项目公司与物业公司的交接；（7）协调配合工程结算工作, 配合物业公司组织施工单位的保修工作。 工程部职责 1、 参与制定项目开发总进度计划及年度进度计划； 2、负责项目地质勘察、方案及施工图设计工作，对施工图纸优化提出合理化建议； 3、负责制定项目管理的各种流程。负责施工图的会审工作； 4、负责制定施工阶段的项目质量、进度控制、投资控制目标及工作计划，并负责管理项目部的日常工作； 5、负责检查和监督监理项目部、施工单位项目部的工作，对不称职的人员要求调换其工作，并报公司批准； 6、负责项目部的会议，签发项目部的文件和指令。审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算。处理工程变更、合同争议、索赔，审批工程延期； 7、负责材料、设备、构配件原始凭证、检测报告等质量证明文件 进场核查工作； 8、负责审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划和监理公司提交的监理工作计划； 9、负责组织有关专家对施工单位的施工方案进行会审； 10、负责做好协调外部相关部门的工作； 11、负责现场签证测量工作、对外通知、备忘录，并整理归档； 12、负责按期向公司报告工程质量控制、进度控制、投资控制的落实情况； 13、负责整理与工程有关的竣工验收资料的收集、整理、归档的相关工作并提出合理化建议。 14、负责工程项目的竣工验收； 15、负责工程竣工验收后配合施工单位、物管公司做好维修、整改工作。 工程部经理的职责 1、负责确定项目部机构人员的分工和岗位职责；针对项目的实际情况，明确项目部的工作目标，确定具体的管理工作制度，并具有可操作性； 2、参与制定项目开发总进度计划及年度进度计划； 3、负责项目地质勘察、方案及施工图设计工作，对设计方案优化提出合理化建议； 4、负责制定项目管理的各种流程及工程管理规章制度的建立；负责施工图的会审工作； 5、负责制定施工阶段项目质量、进度、投资控制目标及工作计划，并负责管理项目部日常工作；