锦江商务公馆监理细则.docVIP

锦江商务公馆 监理实施细则 项目名称： 锦江商务公馆 建设单位： 　 河南合生置业有限公司 监理单位： 河南海虹建设监理工程公司济源分公司 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制日期： 2011年1月22日　 　 目 录 一、工程的特点 二、监理工作的流程 1、质量控制工作流程 2、进度控制工作流程 3、投资控制工作流程 三、监理工作的控制与目标值 1、质量控制目标值 2、进度控制目标值 3、投资控制目标值 四、监理工作方法、程序及措施 1、工程进度控制的方法和措施 2、工程质量控制的方法和措施 3、工程投资控制的方法和措施 4、工程安全、文明施工控制措施 第一章 工程的特点 本工程为济源市锦江商务公馆，建筑面积地上为20360.8平方米，地下878.52平方米，地上建筑高度为84.7m，采用框架-剪力墙结构，筏板基础，室内外高差1.2米m；地上为23层，地下一层，建筑类别为1类高层,耐火等级一级,设计使用年限为50年，框架、剪力墙抗震等级均为二级。 第二章 监理工作的流程 一、质量控制工作流程： 1、施工单位均应做好施工准备工作，填写《开工申请表》，并附上该工程的：施工计划及工作顺序安排、人员及机械设备配置，材料准备情况等报送监理工程师审查。审查合格，批复准予施工，否则，施工单位再做好施工准备，待条件具备时，再次填写开工申请。 2、施工过程中，监理工程师监督施工单位加强内部质量管理，严格质量控制，每道工序应按规定工艺和技术要求进行施工。在每道工序完成后，施工单位应进行自检，自检合格后，填报《质量验收通知单》交监理工程师请求检验。监理工程师收到通知后在合同规定的时间内（通常为24小时）派出人员现场检验，检验合格后签发《质量验收单》予以确认，如不经验收，自行施工工程量不予签认，后果自负。 3、上道工序被确认质量合格后，方准许下道工序施工。隐蔽工程（工序）或重点控制工序，经检验方可进行下道工序，监理工程师签字后方可进行下道工序。 4、各工序验收确认合格后，最后当一个分项工程或分部工程工程完工后，施工单位即可提交《中间交工证书》做好中间交工检验的申请。申请必须经总监理工程师签字后方可生效。 二、进度控制工作流程： 1、施工单位开工前报施工进度计划，经总监理工程师审查批准后，进行实施。 2、监督实施过程： （1）根据月计划、周计划及实际施工情况进行督促协调； （2）检查执行情况，有拖延承包单位责任。监理督促承包单位采取赶工措施。赶工措施不得力，处以所拖工程量、工程款的20%进行处罚。 3、工程竣工验收计划总工期（如有延误工期）按合同及有关监理规定进行处理。 三、投资控制工作流程： 1、根据发包、投包方所约定的投资额（包括额外签证）施工单位应严格进行控制。 2、所发生的工程量，必须经总监理工程师签证，否则其工程量不予确认。 3、依照甲、乙双方的合同及监理的委托合同，监理对其工程款有拨付的签字权，依照《中华人民共和国质量管理条例》不经监理工程师签字的工程，建设方不予拨付工程款。 4、对设计图纸及合同以外的工程量，签字也必须经现场监理及总监理工程师进行签认。 5、工程款施工单做到专款专用，否则监理有权停止拨付下批工程款。 第三章 监理工作的控制目标值 一、质量控制目标值：合格 二、进度控制目标值： 天 三、投资控制目标值：节省概算的　 % 第四章 监理工作方法、程序及措施 一、工程进度控制的方法和措施： （一）本工程进度控制的组织措施： 1、总监理工程师审查施工单位的总进度计划、月计划、周计划， 计划必须经总监批准后方可施实； 2、建立监理例会制度，确定进度控制的主要内容。 （二）工程进度控制的技术措施： 1、根据总进度计划，审批优化施工单位的年、季、月施工进度计划，检查执行情况，即时发现施工可能存在的影响施工进度的问题，即时采取措施； 2、每周召开监理例会，检查施工进度，安排周施工进度计划，对本周施工中存在的问题进行技术分析，对下周施工进度计划最优情况进行分析，确定下周工作安排； （三）工程进度控制的经济措施： 1、以进度达不到计划要求的对月计划、周计连续两周或两月没完成计划的处以1000元到5000元罚款，特别严重者停拨工程进度款，待施工进度计划赶上后再支付工程进度款； 2、对能提前完成形象进度计划，以提前支付工程进度款的办法来鼓励； （四）工程进度控制的合同管