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电动电缆剪发展 ------由雅玛森小编整理 历程 　　据悉，在“十一五”高速增长的基础上，五金制品行业将在“十二五”期间将进行全行业调整策略，加快结构改变，由出口为主转为“内贸外贸并举、国内外市场并重”的两条腿走路，持续开拓国内市场，并且产业向低碳环保转型。 　　产业转型的核心是提升，是从现有状况向更高层次的产业模式迈进。十二五期间，结合行业和企业自身状况进行深入的思考，将进行五大转变。 转型 以出口OEM为主转到自主品牌为主 　　重视国内市场并不是放弃国际市场，两条腿走路，是指国内外市场并重、并行。OEM永远都是接单、生产、交货三点一线，对于国内的市场、标准、走向一无所知，这种完全依附于对方的产业模式非常危险，一旦客户发生变化，企业很有可能陷入全面的危机。因此，就一定要掌握品牌的自主权，走出一条坚实的自主品牌之路。 量的扩张向质的提升的转变： 　　目前行业中产品同质化、低水平重复劳动的现状还没有得到改善，我们要实现从生产大国向生产强国的转变，必须克服目前低档产品过多、高档产品不足的现状。 低成本、低价格向高附加值、高利润率提升 　　同行之间的低价竞争，是戕害行业、两败俱伤的行为。正面的例子是油烟机行业，到现在为止没有进行过价格战，这个行业的传统一直是进行技术竞争，从产品本身的内涵、附加值入手，来获得市场的青睐，保持了行业有序、健康的生态环境。 粗放型向集约型的转变 　　改变原来行业小、多、弱、散现状，提升产品加工能力，提升制造设备、工艺，创建品牌，走一条集约化发展之路。 从劳动密集型向技术密集型转变： 　　劳动密集型产业也可以把现代的电子、“IT”等技术引入行业。 　　在中国国际五金展上揭晓的水龙头工业设计大赛，就是协会从工业设计入手，为增加产品技术含量、附加值而对全行业做出的示范和引导。五金行业品种繁多，各有特色，走技术密集型路子，有很大上升空间。 　　“十二五”中国五金制品行业将以“五大转变”为工作重心。以实现由“制造大国向制造强国”的转变，我们必须向这个目标迈出坚实的脚步。文章来自雅玛森电动电缆剪 * *