工程建设监理工作小结.docVIP

工 程 建 设 监 理 工 作 小 结 项目业主投入资金，建设一个项目，为确保工程项目建设在满足进度、质量要求 的前提下，充分发挥投资效益，使其在预定的计划内建成投入使用，这是每一个项目业主应该所想实现的目标。 要实现这个目标，这对项目业主来说能够选择一家技术素质好，管理能力强，经济实力雄厚的施工承包方和选择一家懂法律，讲公道、高智能、管理服务能力强的工程建设监理队伍共同来组织、协调、实施控制整个项目的总体过程是相当重要的。 结合去年年底我们建设监理公司实行ISO9000族质量体系惯标以来，围绕我们参与上海×××教工住宅工程建设监理，谈谈我们的体会。 本工程是一栋地下一层，地上十八层加跃层的钢砼框剪结构高层住宅，建筑面积12400m2。工程造价1800万元，工期520天，基础为钻孔灌注桩，满堂基础、地下剪力墙，主体结构为钢砼现浇墙，现浇钢砼楼层面板，外墙彩色面砖，内墙一般粗装饰，公用部位大理石地坪，内设两部三菱电梯。 本工程每层六户，共18层108户教工住宅，该校所分配的住房大部分为教工集资，小部分为校方投资，估在住户投资资金时校方根据分房条件已明确了每户业主的房间，因此该工程的特点先分房后造房，这样一来，用户组织了一支用户监理的新型的建筑监督队伍。 根据用户要求，该项目根据招标投标文件规定，该工程质量标准要达到白玉兰工程，在选择承包方时，首先明确了这一点，并选定承包方后在甲乙双方签定的合同上也明确了这个目标，并且如果达到白玉兰工程甲方奖励40万元人民币，反之罚款40万元人民币。 我们监理公司在甲方委托下，也同样按业主的要求，在签定监理合同中明确了该要求的2.5万元人民币的奖罚办法。 对此，我们公司根据上述先分房后造房，用户监理和质量条件、关于奖罚等几方面的特殊性，从一开始公司各级领导到我们项目监理组都引起了重视，对该工程必须严格执行工程建设有关法律、法规技术文件，设计图纸，监理合同和其它工程建设合同为依据，做好如下工作。 落实计划组织措施，明确总监理工程师负责制的原则，选择好监理组配备的各专业人员，并落实各人员的职责，工程开工后，公司从总经理开始到工程技术部门以定期与不定期的到现场督促、指导，在工程开展中还进行各监理组的相互交流，取长补短，监理组定期组织会议根据各专业的对口，对有关专业人员从技术部门派出力量进行集中培训和分别指导。在监理工作中发现人员中专业的变换和业务素质不对口等，及时进行调整，严格按照监理人员职责和工作制度执行。 监理人员进驻现场后，对监理办公室，按监理工作的需要，对该工程有关的管理人员、工程概况、工程进度、质量目标等一一上墙： 监理人员管理服务机构 承包单位主要施工负责人（项目经理、技术、质量、材料、安全、资料员等） 业主方驻工地现场代表 施工总平面图，建筑立面、平面图 材料检验、控制流程图 施工总进度计划 施工工艺操作流程 监理人员廉洁制度、总监理工程师、专业监理工程师、监理员、见证员职责 质量方针、质量目标 气温、气象等自然环境变化图 在监理组还配备了该工程需要的检测设备、工具、安全、上岗标识和满足工程建设需要的的有关法律、法规、技术规程、验收规范、标准、资料和现场监理实测所需要记录的资料。 还有监理组必备的公司企业法人营业执照、资质证书、监理合同、总监理工程师公司委派书和资格证书、总监代表委派书、监理人员上岗证书、见证人员上岗证书和委托书、项目监理登记表、监理规划和项目批文、监理细则等。（复印件） 按工程建设监理规定，向业主方收集审核本工程有关资料。 项目批文；规划许可证；勘察、设计、施工招投标文件、中标通知书；勘察、设计、施工工程承包合同；报质监登记表；项目施工许可证、勘察报告、设计图纸及有关技术文件，建设项目资金证明等（复印件） 并检查施工现场的拆迁、施工用地、三通一平等工作，使其具备开工条件。 施工承包单位进场后，查收施工方营业执照、资格证书、经营手册；进沪施工许可证（外省市）；本项目负责施工的项目经理等级证书、项目管理人员（技术员、质量员、施工员、预算员、安全员、材料员、资料员、取样员）和特殊工种操作人员（水、电、暖通、电焊工、机操工、架子工、机修工等）上岗证，及报安监的登记表。 协助业主组织设计图纸交底和组织设计图纸会审，并作好业主、施工、设计、监理一起参加的交底、会审记录并由参加人员签名。 审核由施工承包方递交的施工组织设计、施工方案、进度计划及其报审表，并审核施工分包单位及材料供应单位、成品半成品加工单位的资质（企业营业执照、资质证书、经营手册、材料准用证、许可证等）及申报表。还检查施工现场材料堆放、仓库、标准养护室、机械设备、消防、卫生、治安等落实情况，满足施工组织设计的要求。 符合上述条件后，由监理组织业主、施工方协商