简单 清洁生产.docVIP

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简单 清洁生产.doc

1、联合国环境规划署:清洁生产是一种新的创造性的思想,该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类及环境的风险。 ——对生产过程,要求节约原材料和能源,淘汰有毒原材料,减降所有废弃物的数量和毒性; ——对产品,要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响; ——对服务,要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。” 2、中华人民共和国清洁生产促进法:不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头消减污染,提高资源利用率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人体健康和环境的危害。 3、清洁生产的内容包括清洁的产品、清洁的生产过程和清洁的服务三个方面。 4、为什么要实行清洁生产? 1.)实行清洁生产是可持续发展战略的要求 2.)实行清洁生产是控制环境污染的有效手段 3.)实行清洁生产可大大降低末端处理的负担 4.)实行清洁生产可提高企业的市场竞争力 5、从企业层次来说,实行清洁生产有以下几个方面的工作要做: (1)进行企业清洁生产审计; (2)开发长期的企业清洁生产战略计划; (3)对职工进行清洁生产的教育和培训; (4)进行产品全生命周期分析; (5)进行产品生态设计; (6)研究清洁生产的替代技术。 6、清洁生产审计的总体思路可以用一句话来介绍,即判明废弃物的产生部位,分析废弃物的产生原因,提出方案减少或消除废弃物。 8、对废弃物的产生原因分析要针对八个方面进行: ①原辅材料和能源 ②技术工艺 ③设备 ④过程控制 ⑤产品 ⑥废弃物 ⑦管理 ⑧员工 9、整个审计过程可分解为具有可操作性的7个步骤,或者称为清洁生产审计的7个阶段:阶段1:筹划和组织 阶段2:预评估 阶段3:评估 阶段4:方案产生与筛选 阶段5:可行性分析 阶段6:方案实施 阶段7:持续清洁生产 10、进行企业清洁生产审计具备如下特点: (1)具备鲜明的目的性(2)具有系统性(3)突出预防性(4)符合经济性(5)强调持续性(6)注重可操作性 第1章 筹划和组织 1、目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍;了解企业清洁生产审计的工作内容、要求及其工作程序。 2、本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审计小组,制定审计工作计划和宣传清洁生产思想。 3、筹划和组织阶段包括:①取得领导的支持、②组建审计小组、③制定工作计划、④开展宣传教育 4、清洁生产审计可能给企业带来的巨大好处:清洁生产审计可能给企业带来经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处 5、审计小组成员的条件是: (1)具备企业清洁生产审计的知识或工作经验; (2)掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息; (3)熟悉企业的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等; (4)具有宣传、组织工作的能力和经验。 如有必要,审计小组的成员在确定审计重点的前后应及时调整。审计小组必须有一位成员来自本企业的财务部门。该成员不一定全时制投入审计,但要了解审计的全部过程,不宜中途换人。 第2章 预评估 1、目的是对企业全貌进行调查分析,分析和发现清洁生产的潜力和机会,从而确定本轮审计的重点。 2、本阶段工作重点是评价企业的产污排污状况,确定审计重点,并针对审计重点设置清洁生产目标。 3、预评估阶段包括:①进行现状调研、②进行现场考察、③评价产污排污状况、④确定审计重点、⑤设置清洁生产目标、⑥提出和实施无/低费方案 4、确定审计重点:①确定备选审计重点②确定审计重点 5、备选审计重点原则: ·污染严惩的环节或部位; ·消耗大的环节或部位; ·环境及公众压力大的环节或问题; ·有明显的清洁生产机会。 6、审计重点确定方法:(1)简单比较(2)权重总和计分排序法 本节内容主要适用于工艺复杂的大中型企业,对工艺简单、产品单一的中小企业,可不必经过备选审计重点阶段,而依据定性分析,直接确定审计重点。 第3章 评 估 1、目的是通过审计重点的物料平衡,发现物料流失的环节,找出废弃物产生的原因,查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题,寻找与国内外先进水平的差距,为清洁生产方案的产生提供依据 2、本阶段工作重点是实测输入输出物流,建立物料平衡,分析废弃物产生原因。 3、评估阶段包括:①准备审计重点资料、②实测输入输出物流、③建立物料平衡(从理论上讲,物料平衡应满足以下公式:输入=输出)、④分析废弃物产生原因(八个方面)、⑤提出和实施无/低费方案。 第4章 方案产生和筛选 1、目的是通过方案的产生、筛选、研制,

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