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能源管控中心班组建设考评细则及要求 班组建设考评细则（通用部分） 单位： 班组： 日期： 建设内容 项 目 考 评 标 准 分值 考 评 结 果 得分 组织机构（5分） 人员构成 1.建立班组组织机构图，有具体的职责分工。2.设立班长一名、副班长一名、民主监督员一名、班组兼职安全员一名、群安员一名（除班长外，其他职务可根据本单位情况兼任）。3.以上机构成员要切实发挥监管或管理力度，制定工作计划，及时反映、解决班组问题，且有记录可查。 5 班组长 ；班组兼职安全员 ；班组人数 。□有班组组织机构图，职责分工是否明确。（3分）□班组成员按要求配置。（2分） 　 基础设施（23分） 硬件配置 1.设立学习室一间；2.配置时钟、办公电话、电视机、空调、办公桌椅（根据学习室情况配置）、饮水机、黑板架等基本办公设施。3.报刊架及相应的刊物。如《中国冶金报》、《龙门钢铁》《陕西钢铁》《龙钢安全》等国内外钢铁行业资料等；4.工具柜若干，按照工具使用用途合理定制放置，并设立标识；5.文件资料柜。（放置公司文件、学习资料、各类生产记录、相关台账、设备、生产、安全等专业手册等）；6.设立五化曝光栏、班务公开栏、宣誓台。（专人管理）7