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国梦建设工程项目监理有限公司 项目监理机构内部工作制度 根据国家有关法律、法规、标准及规范要求，结合公司质量体系，编制了下列各项监理工作制度，以指导规范项目监理机构开展监理工作。 一、监理机构工作会议制度 监理机构内部应定期召开监理工作会议，及时处理、协调监理工作中发生的问题和矛盾，调整监理的工作方法、监理人员的行为，为切实做好监理工作服务。二、对外行文审批制度 监理机构形成的任何对外文件都必须经过总监理工程师或总监理代表（总监授权范围内）审核批准后发放，确保监理工作的口径统一。三、施工图会审及设计交底制度 1、施工前必须进行图纸会审，在熟悉图纸的同时排除图纸上的笔误和矛盾。 2、由设计人员对图纸进行技术交底，提出对关键部位、工序质量控制的要求。四、施工组织设计审核制度 1、承包单位申报的施工组织设计必须经其企业技术负责人审批，且签字盖章齐全。 2、对重点部位、特殊工程必须报施工方案。 3、项目监理机构审批时，必须有各专业监理工程师的审查意见。五、工程开工申请制度 1、开工前施工（建设）单位向监理提交的资料 （1）工程招投标文件（招标文件、前标会议纪要、标底口径统一内容、标前答疑、投标标书含技术标标书和商务标标书、投标承诺、中标通知书）。 （2）建设工程施工许可证》（复印件）。 （3）设计图纸