房地产营销工作计划表.xls

Sheet3 Sheet2 Sheet1 珠江骏景南区公寓及住宅楼派筹前期工作计划表 标识号 任务名称 开始时间 结束时间 负责人 1 一、营销策划报告内容讨论及确定 刘光福 2 （一）市场定位分析 3 1、楼盘的市场定位 4 2、楼盘的产品定位及目标客户群体定位 5 3、楼盘的竞争定位 6 4、楼盘的设计基调、设计风格的定位 7 5、广告基调和广告风格的定位 8 （二）品牌导入方案 9 1、产品核心精神理念及核心口号 10 2、楼盘命名 11 3、楼座、户型的命名 12 4、LOGO设计（VI导入） 13 5、项目知晓度政策及执行方案 15 （三）销售策略 营销中心 16 1、销售主导思想确立 17 2、销售方针 18 3、销售系统及方案 19 4、竞争手段 20 （四）推广宣传策略 刘光福张斯瑶 21 1、推广宣传主导思想 22 2、推广宣传目标 23 3、推广宣传预算投入及计划 24 4、阶段性推广宣传方案 25 5、推广宣传监控体系的制定与建立 26 6、宣传推广执行计划的制定（平面、电波、影视、网络、公交、地铁、软文、展会、渠道、公关活动） 27 7、媒体计划的报批，各种媒体的定版、合同会签 28 （五）价格策略 刘光福曹洁 29 1、基价和差价系数确定 30 2、价目表制定 31 3、付款方式的确定 32 4、优惠折扣的条件和方式 33 5、推盘计划的制定 34 6、不同阶段的价格调整策略 35 二、图纸数据提供（包括电子文件，图片要求300dpi） 黄一兵 36 （一）南区总平面图提供及平\立\剖面效果图 37 （二）建筑平面图提供（公寓及住宅） 38 （三）立面效果图提供（８＃楼公寓及南区住宅，包括鸟瞰、夜景效果） 39 （四）园林设计方案确定及园林规划及效果图提供（包括剖面效果图） 40 （五）建筑设计风格说明（公寓及住宅） 41 （六）其他施工图提供 张勇 42 三、面积数据提供 王燕 43 （一） 销售面积 44 （二）套内建筑面积 45 （三） 户内功能分区面积 46 （四）公摊面积 47 （五）分摊系数 48 （六）楼层、楼号、幢号、房间编号系统 49 四、配套设施方案提供 50 （一）精装修方式的确定含外立面装修效果 51 （二）精装修标准提供（包括具体品牌） 52 （三）精装修标准的确定 53 五、拆迁及工程、园林进度计划 谢总 54 （一）南区（公寓）工程进度计划的确定 55 （二）南区（公寓）工程开工时间 56 六、证件办理时间确定 杨经理 57 《销售许可证》取得 58 七、物业管理的确定 吴波刘光福 59 （一）会所经营方案 60 （二）南区物业管理方案 61 （三）公寓服务项目及物业收费标准 62 （四）售楼处改造物业形象管理方案 63 八、派筹准备阶段 刘光福徐薇 80 （一） 地盘包装 徐薇 81 1、 户外引导系统实施方案提交(围挡、布道旗） 82