经济标合理性构成.docVIP

附件一： 经济标合理性构成 造价师协会根据当前的施工技术和企业管理水平，结合招投标市场实际，对经济标的构成进行了研究，针对不同的构成内容设置了合理浮动区间。并认为，投标人在合理区间外的报价，属于偏离市场报价，评标时需进行详细评审并要求投标人进一步提供合理依据。经济标合理性构成具体如下： 第1部分 分部分项工程消耗量构成 分部分项工程（人工、材料、机械）消耗数量取定基础，应依据现行的2003年《广东省建筑工程综合定额》、《广东省装饰装修工程综合定额》等作为主要标准。该定额没有的项目，则以现行的《全国统一建筑工程基础定额》（土建工程）或其他省市《建筑工程预算定额》作为补充。也可参考使用现行的其他专业定额。如果使用企业内部补充定额，应提供合理的工料机消耗分析。 消耗量可调整范围 分部分项工程所需消耗量的调整应参照相关定额标准，并在其基础上区分下列不同对象进行调整： 1.1 构成清单项目的主要材料 定额中主要工程材料消耗量是符合现场实际的损耗率，基本没有调整的余地。所以，一般参照定额消耗量取定。但是，如果某清单项目确实因工艺、构造等不同，需要调整主要材料消耗量，则应提供合理依据。 1.2 构成清单项目的辅助材料 定额中辅助材料应根据实际施工情况，不用的辅助材料项目允许删除，有用的辅助材料项目应参照定额消耗量，一般不作调整。如有新增辅助材料项目应有合理依据。但是，对于用量大价值高的辅助材料（如不锈钢螺栓、扣件、结构胶等）可视实际设计要求作合理调整。 1.3 人工工日消耗量的调整 人工属于一次性消耗，它是完成清单项目所必须的人工消耗。上限应以定额消耗量为准，以体现建筑行业人工消耗的平均水平；下限应以定额消耗量下浮10%为限，以反映施工企业先进的劳动管理水平。但是，当人工实际消耗情况与定额相差较大时，应提供合理的人工消耗量分析依据，以体现施工企业实际人工消耗水平。 1.4 机械台班消耗量的调整 机械也是属于一次性消耗，它是完成清单项目所必须的机械消耗。上限应以定额消耗量为准，以体现建筑行业机械化的平均水平；下限应以定额消耗量下浮15%为限。但是，当使用机械情况（如设备、型号、机具）与定额不同时，应提供合理的台班消耗量分析依据，以反映施工企业先进的生产力状况和管理水平。 第2部分 措施项目费的调整原则 2.1 措施项目费 根据《广东省建筑工程计价办法》条文第十三条规定，措施项目费是为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面所需的非工程实体项目费用。结算需调整的，必须在招标文件或合同中明确规定。 2.2 措施项目清单 除安全文明施工措施外,由投标人视拟建工程特点、施工方案或施工组织设计结合本企业实际情况自行确定。投标人没有计算或少计的措施项目清单，除招标文件或合同约定外，不予支付。 2.3 措施工程内容 应根据具体施工方案或措施参照现行定额措施项目部分的划分方法，编制施工措施工程内容和计算工程数量。招标文件规定提供技术标书的，措施项目清单工程内容应与技术标书中施工方案的工程内容和数量相一致。当采用新方法新工艺新模具施工时，应提供合理的施工方案和工程内容，并编制合理的工程数量和综合单价等。 第3部分 管理费、利润计算基础及费率区间 3.1 计算基础 建筑工程管理费以（人工费+机械费）为计算基础，一般分不同分部工程按如下公式计算： 清单项目管理费=（人工费+机械费）*分摊费率 3.2 分摊费率区间 参照2003年省建筑工程综合定额有关管理费取定办法及建设部建标[2003]206号《建筑安装工程费用项目组成》的通知，结合本地实际情况，顺德地区建筑工程管理费分摊费率： 序号 分部分项名称 计算基础 分摊区间 1 砼及钢筋砼工程 人工费+机械费 10％～25％ 2 其他分部分项工程 人工费+机械费 10％～20％ 3 一起招标的其他专业（如装饰装修） 人工费+机械费 10％～30％ 4 措施项目 人工费+机械费 10％～20％ 3.3 利润计算基础及费率 利润以（人工费）为计算基础，费率下限允许采用零利润，但不得低于零。 第4部分 工人工资和机械台班单价的确定 4.1 工资单价 参照2003年省建设工程综合定额工资单价分类方法，将工资单价分为三类：木结构、金属结构等分部工程和装饰装修清单项目，为一类工资单价；桩基础、砌筑、砼及钢筋砼、屋面防水、防腐保温等分部工程均为二类工资单价；土方工程为三类工资单价。工资单价应按三类分别由建筑市场确定。 4.2 台班价格 机械台班单价由两类费用组成：第一类费用包括折旧费、经常修理费、安拆及场外运输费、机械管理费等，属于摊销性消耗；第二类费用包括机械人工、燃料动力费等，属于一次性消耗。台班消耗量按上面作出调整限制后，