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新产品开发，就用IPD 郭富才 著 特别声明：该电子版仅供博瑞森读者学习参考使用，请勿用于赢利！ 郭富才简介 中国大陆地区主持实施IPD咨询项目数量最多（23例）、成功率最高的咨询专家（19家企业的咨询项目成功结束）。 2008—2009年主持的步步高通信科技公司IPD咨询项目，于2011 年被授予中国咨询界十大成功案例之一 深圳市汉捷研发管理咨询公司副总经理、董事、资深顾问、资深讲师。 2006年，国际项目管理协会(IPMA)授予的中国首批百名优秀国际项目经理。 专著《用Micfosoft Project 2002管理项目实务》由机械工业出版社出版，合著作品《研发困局突围》（第一作者）由电子工业出版社出版。其中，《用Micfosoft Project 2002管理项目实务》连续6年作为福建、天津等省市的自学考试教材。 在《企业观察报》、《IT经理世界》等报纸、杂志、网站上发表《让开发团队找准市场需求》（后被《新华文摘》转载）等40余篇文章。 职业经历： 1991年大学毕业后，在中国核试验基地某核技术研究所工作10年，转业后到巨龙集团（“巨大中华”之首）、中兴通讯工作，曾任职研发工程师、研发项目经理、研发管理部经理、集团技术中心主任。2005年成为专职咨询顾问，主持20多家企业研发管理体系建设。下表是作者在咨询项目中担任角色、咨询内容、咨询效果的说明。 表 作者在咨询项目中担任角色、咨询内容、咨询效果的说明 客户名称 咨询内容 担任角色 咨询效果 深圳宇龙酷派有限公司（HK02369） IPD管理体系 咨询项目经理 按照IPD模式开发出酷派智能手机，成为智能手机国内领先者，“中华酷联”之一，2013年获得深圳市市长质量奖、广东省政府质量奖 IPD、市场管理体系、技术研发管理 咨询项目经理 产品开发效率提升，技术进步显著。按IPD模式开发出黄金叶高档烟产品，IPD管理体系被授予河南省管理创新一等奖 中粮集团研发部 集团化研发组织及流程 咨询项目经理 建立了集团研发管理部门，有力地支撑了集团新业务的多元化扩张 杭州士兰微电子股份有限公司（SH600460） IPD、市场管理体系 咨询项目经理 开发出照明LED芯片，成为中国10强半导体企业，2013年被认定为国家规划布局内重点集成电路设计企业 新产品规划、新产品开发、研究院组织结构 咨询项目经理 为推土机新产品开发、走向国际市场打下基础，2012年以总分第一得山东省省长质量奖 新产品开发项目管理、技术研发项目管理、产品生命周期管理、公司绩效管理 咨询项目经理 咨询后1年的专利数量相当于公司成立10多年的总量；产品质量咨询后有重大提升；在2008年金融危机时成功引入西门子风险投资5000万美元 广东步步高通信科技（共三期） 市场管理与业务规划、需求管理、新产品开发项目管理、技术研发项目管理、公司组织结构设计、公司绩效管理、技术重用管理、风险管理、IPD成熟度评估 咨询项目经理 从2008年销售收入20多亿元到2013年销售收入160多亿元；新产品质量水平行业第一，新产品开发进度偏差±5天，开发出世界上最薄的VIVO智能手机 太原伦嘉生态科技公司 新产品开发项目管理 咨询项目经理 指导企业成功开发出了生态保健类产品 天津春发食品科技公司 市场管理与业务规划、需求管理、新产品开发项目管理、技术研发项目管理、公司组织结构设计、公司绩效管理 咨询项目经理 针对康师傅、双汇等大客户，成功开发出食品添加剂新产品，公司咨询后1年内销售收入增加50%以上 春发集团荣获“香精香料十大知名品牌” 浙江三维通信股份有限公司（SZ002115） IPD、产品管理体系 咨询项目经理 为“网优产品”开发提供了管理模式；按照IPD模式，开发出世界上最小、最省电的直放站 深圳特尔佳科技股份公司（SZ 002213） 公司组织结构设计、需求管理、新产品开发项目管理、技术研发项目管理、新产品预研项目管理、绩效管理 咨询项目经理 按照该模式和通客车、金龙客车的要求，成功开发出液力缓速器产品并成功上市，填补了国内产品空白 南方路面机械有限公司 公司组织结构设计、需求管理、新产品开发项目管理、技术研发项目管理、合同交付项目管理、绩效管理 咨询项目经理 按事业部管理，新产品开发周期缩短45%，合同交付项目周期缩短52% 国内首创机制砂产品，机械行业标杆产品。2013年，在山西省举办了破碎整形制砂系统现场观摩会，干式制砂设备荣获2013十大矿山机械产品奖 中山欧帝尔电器照明有限公司 需求管理、新产品开发管理、技术研发管理、公司组织结构设计、公司绩效管理设计 咨询项目经理 按照IPD管理模式，开发出LED灯具新产品，新产品供不应求，年度销售收入增长50%以上 长沙松井新材料有限公司 需求管理、新