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第二章 人工、材料、机械台班消耗量定额 第一节 人工消耗量的确定 一、工作时间的研究和分类 （一） 工作时间分类 1.必须消耗的时间 包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间。 2.损失时间 包括多余工作、停工时间和违背劳动纪律造成的时间损失。 （二）时间消耗的测定方法 （1）测时法 （2）写实记录法 （3）工作日写实法 二、人工消耗量的确定 （一）拟订基本工作时间 （二）拟订辅助工作和准备与结束工作时间 （三）拟订不可避免中断时间 （四）拟订休息时间 （五）拟订时间定额 1．时间定额 时间定额也称人工定额。是指在一定的施工技术和组织条件下，某工种、某种技术等级的工人班组或个人，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。 2．产量定额 产量定额是指是指在一定的施工技术和组织条件下，某工种、某种技术等级的工人班组或个人，在单位时间内所应完成合格产品的数量。 时间定额×产量定额=1 第二节 机械台班消耗量的确定 一、机械工作时间消耗分类 1.必须消耗的工作时间 （1）有效工作时间 包括正常负荷下的工作时间、有根据地降低负荷下的工作时间、低负荷下的工作时间。 （2）不可避免的无负荷工作时间 （3）不可避免的中断工作时间 2.损失的工作时间 （1）机械多余工作时间 （2）机械的停工时间 （3）违反劳动纪律引起的机械的时间损失 二 、确定正常的施工条件 合理的组织和合理的工人编制 三、确定机械一小时纯工作正常生产率 四、确定施工机械正常利用系数 五、计算施工机械台班定额 第三节 材料定额消耗量的确定 一、一次性材料消耗量的计算 材料总消耗量=净用量+消耗量=净用量*（1+损耗率） 1.现场技术测定法 2.实验室实验法 3.现场统计法 4.理论计算法 二、周转性材料消耗量的计算 第四节 企业定额的用途和编制原则 企业定额称为施工定额 一、企业定额的性质 内部定额 二、企业定额的编制原则 1.平均先进的原则 2.简明适用原则 3.以专家为主编制原则 4.独立自主原则 三、企业定额的作用 (1)企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据，是施工企业进行成本管理、经济核算的基础。 (2)企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和主要依据。 (3)企业定额是施工企业编制施工组织设计、制定施工计划和作业计划的依据。 * * *
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