某项目施行代建制的建议.docVIP

关于**高速公路项目实行代建制的建议 一、代建制项目管理模式简述： 代建制是近年出现的一种新兴工程管理方式，已引起业界各方关注代建制的实质是建设工程的专业化管理，工程管理方式，对推动投资项目管理方式改革，提高投资建设项目的建设管理水平和投资效益，保证工程质量，规范建筑市场秩序具有现实意义。“代建制”是指将项目建设人与项目使用人分离，，，CM制相比，， 二、实行项目代建制有许多优点，主要有以下几个方面： 1)代建制改变了以往投资人，投资、建设、监管、使用多位一体的状况，有利于各自责任的落实。即业主负责投融资及工程重大事项决策方面的工作，施工、设计、监理单位负责完成建设任务，代建单位负责建设管理工作，政府部门负责监督工作。????????2)实行代建制有利于投资人监督、管理水平的提高，，，?3)实行代建制后，，，，?4)代建制使项目的投资者和工程的建设者相分离，，，，，，??5)因为代建制是工程项目管理体制上的改革，，，，，??6)实行代建制，，，，，，，?7) “代建制”在报酬设计中更加注重激励机制，同时也承担一定的建设风险。风险与报酬往往是成正比列的，这在代建制中体现的更加明显，代建制在薪酬的设计中在注重代建单位利益的同时，也相应地增加了代建单位所承担的建设风险。 实行项目代建制是顺应工程建设市场经济体制改革进一步深化的要求，，，，，，，，，代建单位得到的是“代建管理费”、对代建单位权限的制约条款繁多、节余资金只有“部分”归代建单位国家重大政策调整因受地质等自然条件制约造成重大技术方案调整需变更工程设计或者调整项目概算的，须由代建单位提出并经监理单位、使用单位审查，按照原工程设计和项目概算的审批程序报批：提供项目概算总投资％的银行履约担保函