尚玛可商业空间设计中心执行组店面装修流程2011版.docVIP

尚玛可商业空间设计中心执行组店面装修流程2011版.doc

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1.目的 1. 理顺流程和各时间节点 2. 更好执行各品牌形象 3. 增快做店速度 4. 提高店面设计装修质量 5. 为加盟商的提供更好的服务,并规范供应商管理,重点提升装修质量和服务 2.适用范围 商业空间设计中心执行组设计师、工程监理 3.职责 3.1 设计助理:设计资料接收、审核、申报签字 3.2. 设计师:负责店面全套图纸设计和修改、下单。设计好的图纸归档,负责审核供应商的报价和现场装修和家具项目清单 3.3工程监理:每个新装修店面的工程质量管理,道具装修供应商的管理 3.4 4.程序内容 4.1各片区每月提供开店计划表至王辉琴,由王辉琴整合后在每月25日前转交给设计部。 4.2由加盟商或片区(新加盟商由招商中心负责)在2个工作日内递交完整、正确的设计资料到设计助理处。 4.3在1个工作日内资料不齐全或不正确的,设计助理退还加盟商并通知店面负责人。此店的原资料提供时间作废,以资料完整、正确的提供时间重新开始设计流程计时。设计助理审核资料,正确无误的申报销售部经理和总经理签字确认。 4.4在1个工作日内下发到设计师处。需要设计师出差到现场做设计的特殊店面,其设计时间需增加3-5工作日。需事先向片区经理提出申请,由片区经理向设计部经理提出相关需求。 4.41根据店的大小设计师在1-3个工作日内做好平面方案初稿给客户沟通 1—2个工作日内确定平面方案。初稿方案可以由部门片区总经理或部门经理同时或单独确认。如果两人都出差在外,设计师可发邮件到其邮箱。2人须在收到邮件1个工作日内回复设计师。因商场审批时间无法控制的加盟商必须告之确定反馈时间,设计部经理根据设计师工作量安排计划,否则只能根据工作量顺延安排做图时间.因加盟商迟迟不确定方案的,设计师告知片区经理。片区经理在4个小时内反馈协助确定平面方案。如反馈片区后无果,设计师在5天后发《店面设计告知函》给加盟商,暂停此店面设计。暂停超过一个月或明确告知不做设计的,按照《关于收取设计费用规定》收取设计费。在片区和加盟商意见一致后要恢复设计的,需经公司总经理二次审批,重新制订设计施工时间。由于加盟商个人原因,造成平面确认、或因商场(城管)效果图审批未通过,设计时间、施工工期相应顺延。 4.42设计师在加盟商平面签字确认发给供应商 供应商给出复尺报价,加盟商在复尺报价签字回传供应商,供应商在1个工作日安排人员到现场复尺并把在当日把复尺单传真至设计师和供应商 处,设计部在收到详细的复尺图后变开始制作施工图。根据店面面积大小在1-3个工作日内完成图纸设计。 4.5供应商在收到图纸1个工作日工程预算报价 设计师在报价出来后1个工作日审核 设计师在预算审核完当日,将工程预算传真至加盟商处。从报价到传真共2个工作日。 4.6加盟商在1个工作日内确认预算和《尚玛可家纺专卖店、店中店(道具)订货合同》,签字回传给设计师和供应商处 如无尺寸误差加盟商在1个工作日内打装修款至供应商处,并将汇款凭证传真至设计师和供应商处。 4.61复尺时加盟商和供应商安排的人员必须共同在复尺单上签字,确定后传真至尚玛可公司设计师处,设计师根据最终尺寸调整图纸并发给供应商重新报价,设计师审核报价无误后发给加盟商。 A.现场在出现微小改动时(误差在200mm以内),设计师需修改图纸,施工时间顺延1-2天。 B.现场若出现较大改动(误差在200mm以上,甚至房型,店面位置改变)导致整套设计方案要重新设计的,供应商将撤离现场,店面将重新审批,重新设计。 4.7供应商接到加盟商的确认传真和汇款凭证后,准备施工。 4.71根据专卖店(店中店)面积大小在15—32天内施工完毕。以上为施工工期(含运输、安装时间),不包铺货、陈列时间。若因以下原因导致无法正常施工的,则施工相应时间顺延。 A.加盟商应在施工队到现场前做好现场原有装修的拆除工作.凿平地差、阁楼仓库、管道移位等前期准备工作。(若由供应商做此几项施工项目,现场装修时间相应顺延。) B.专卖店由于天气、加盟商个人原因、城管审批未通过、店中店由于商场推迟进场时间、商场消防、空调所引出工程,无法按时进场施工,现场装修时间相应顺延。 C.根据地域差别,西藏.新疆、甘肃、青海、陕西等西南、西北地区。现场到人时间及货柜运输时间根据实际路程时间相应延长。 F.如台风、地震等人力不可抗拒因素导致装修时间无法进行,开业时间根据实际情况顺延。 4.46加盟商自行现场施工必须由公司指定供应商派来的监理监督施工,监理出差费用由加盟商承当。 4.47施工结束后,应组织清理干净现场的施工垃圾并仔细检查有无质量问题并及时整改,清理后认真打扫干净。施工队在加盟商验收后做决算。 4.48完工时有未完成项目或整改项目,供应商在和

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