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市政施工企业如何降低成本 2010-4-2 14:56　李莹　【大中小】【打印】【我要纠错】 　　[摘要]如何降低市政施工企业的成本，是关系到企业成败的关键，要使企业在竞争中立于不败之地，就要寻找降低成本的途径。本文从完善企业制度，全过程控制施工，提高全员降低成本的意识方面提出降低成本的措施。 　　[关键词]完善制度控制；降低成本 　　在城市建设日新月异的今天，市场竞争在不断加剧，市政施工企业的经营环境也逾加复杂，增速提效强化成本控制将成为经营管理的重点，这就要求市政施工企业要把工作重点转移到降低成本、提高效益的目标上来，按照市场经济的要求建立和完善新的经营和管理体制，进一步加强施工过程的管理，将企业管理从实物管理转向价值管理，教育企业员工树立成本意识，着力建设节约型企业。 　　一、以制度降低成本，建立完善的施工企业制度。 　　强化成本管理，落实责任，必需有严格的制度作保证： 　　一是建立逐级控制负责制，横向到边，纵向到底。横向从主管经理到各部门，纵向从经理、副经理、各科室、项目部、班组到每一名职工，全部纳入控制范围之内，首先要明确责任，即从施工生产到市场营销，从经理到职工，从职能科室到项目部，班组，明确不同工种，不同岗位，不同层次的直接责任或相关责任。其次是督导干部，对各单位资金运用、材料支出情况进行全方位检查指导，及时发现和解决问题，这样就形成一整套成本控制制度。