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全面企业绩效管理CPM学习课程:全面企业绩效管理CPM
A? 战略反馈、战略评估 B? 把战略目标分解到每一个部门
C? 将部门任务分派给员工
D? 控制和调度
A? 销售、市场一体化的一个过程 B? 销售、服务一体化的一个过程
C? 市场、服务一体化的一个过程
D? 销售、市场、服务一体化的一个过程
A? 财务指标 B? 客户满意度指标
C? 企业内部流程指标
D? 企业的学习和创新指标
A? 同比与环比 B? 市场占有率和竞争对手
C? 实际完成任务预算、规划比
D? 销售收入
A? 事前沟通 B? 事中沟通
C? 事后沟通
D? 包括以上三者
A? 目标 B? 战略
C? 业务
D? 部门
A? 事前沟通 B? 事中沟通
C? 事后沟通
D? 包括以上三者
A? 拍脑袋的方法 B? 在前一年度财务数据的基础上提高若干个百分比,再根据市场行情做适当的调整
C? 根据过去几年的财务数据,进行回归分析和时间序列分析,再以求得的数据为基准进行市场分析,作相应的调整。
D? 市场调研法
A? 同比与环比 B? 市场占有率和竞争对手
C? 预算与规划
D? 销售收入
A? 从上到下的预算编制方式 B? 从下到上的预算编制方式
C? 上下结合的预算编制方式
D? 由上级统一负责的预算编制方式
A? 工资 B? 福利
C? 工资+福利
D? 工资+福利+股权收益
A? 传统的企业绩效评价方法已经过时,不适合再使用 B? 主要是通过财务指标考评企业绩效
C? 该方法里不包含非财务指标
D? 财务指标的计算资料容易获得
A? 企业中哪些要素参与了价值的创造 B? 企业中这些要素创造了多少价值
C? 企业中创造价值的要素之间的关系
D? 如何进行价值分配
A? 个人工作绩效 B? 团队运作效率
C? 总体业绩效益
D? 个人工作外额外收入
A? 到外地办公花在路上的时间 B? 自学的时间
C? 休息的时间
D? 以上都包括
1.客户关系管理的过程是( ) (3分)
?A?销售、市场一体化的一个过程
?B? 销售、服务一体化的一个过程
?C?市场、服务一体化的一个过程
?D?销售、市场、服务一体化的一个过程
2.企业绩效指的是( ) (3分)
?A?个人工作绩效
?B? 团队运作效率
?C? 总体业绩效益
?D? 包括以上三者
3. 员工最基本的工资项目由哪些组成( ) (3分)
?A?基本工资
?B? 奖励工资
?C? 基本工资和奖励工资
?D? 基本工资、奖励工资和福利
4.真正的销售在销售之( ) (3分)
?A?前
?B?中
?C?后
?D?以上三者都包括
5.下面哪一个不是企业绩效考核常用的基准( ) (3分)
?A? 同比与环比
?B? 市场占有率和竞争对手
?C? 实际完成任务预算、规划比
?D? 销售收入
6.下面哪个指标不属于通常情况下雷达图评价法主要考察的指标( ) (3分)
?A? 企业的成长性能
?B? 企业的增值性
?C? 企业的收益性
?D? 企业的安全性
7.预算规划的组织层主要负责的工作是( ) (3分)
?A?战略反馈、战略评估
?B?把战略目标分解到每一个部门
?C?将部门任务分派给员工
?D? 控制和调度
8.下面不属于平衡记分卡的平衡的内容是( ) (3分)
?A? 短期和长期目标之间的平衡
?B? 企业内部和外部理解的平衡
?C?次要指标和主要指标的平衡
?D? 结果和过程的平衡
9.下面哪一个是企业绩效考核最重要的基准( ) (3分)
?A? 同比与环比
?B? 市场占有率和竞争对手
?C? 预算与规划
?D? 销售收入
10.若公司老总对公司内部情况非常了解,对基层非常熟悉,可以采用( ) (3分)
?A?从上到下的预算编制方式
?B?从下到上的预算编制方式
?C?上下结合的预算编制方式
?D?由上级统一负责的预算编制方式
11.下面哪一项不属于员工任务书的内容( ) (3分)
?A?员工该年度的任务
?B?考核指标
?C?工资待遇
?D?员工报告线
12.客户关系管理的目标是( ) (3分)
?A?降低企业的成本
?B? 实现客户的双赢
?C?规范企业的流程
?D?增加企业的收入
13.下面对于传统的企业绩效评价方法理解错误的是( ) (3分)
?A?传统的企业绩效评价方法已经过时,不适合再使用
?B?主要是通过财务指标考评企业绩效
?C?该方法里不包含非财务指标
?D? 财务指标的计算资料容易获得
14.下面哪一项不属于人力资源价值链管理的内容( ) (3分)
?A?企业中哪些
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