专业工程管理与实务练习4.docVIP

一、简答题: 1、 背景资料：某市政建设集团公司第一项目经理部负责某污水处理厂工程施工，该项目主要包括泵站、集水池、输水管道等单位工程。集水池顶板采用一种刚问世的新型防护材料涂层，被涂层由项目部分包给一专业公司施工。施工过程中，项目部在工程量清单中没有围墙及厂区排水工程，遂向建设单位派驻现场的监理工程师提出进行合同变更，并在规定的时间内提出索赔，监理工程师经过审核，与业主协商后，签发了变更通知单。在施工完成后，发现排水工程实际长度比工程量清单的长度少2m，项目部仍按清单长度计量。监理发现后要求项目部扣除2m长度。项目部坚决不同意，认为应按工程量清单的数量结算。问题：1、该项目部可否与发包单位签订该污水处理厂的施工合同？该项目部可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同？为什么？2、除了背景资料中工程增减外，发生哪些情况可视为合同发生变更？3、监理工程师要求扣除此工程量对吗？说明理由。简述工程量清单综合单价的含义。4、工程量清单由哪几部分组成？ ? ? 你的答案： ? 标准答案：1、该项目部不可以与发包单位签订该污水处理厂的施工合同，也不能与分包涂层施工的专业公司签订分包合同。因为施工项目合同的主体是发包人和承包人，由其法人代表行使法律行为。该项目部是该公司的临时派出机构，不具备法人资格，不能签订总包和分包合同。应由该公司与业主、专业公司签订总包、分包合同。2、??有5项。 ②质量及特性变更；?? ③工程标高、基线、尺寸等变更； ④工程删减；?? ⑤施工顺序变化；?? ⑥永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。3、正确。因为当清单与实际数量不符时，应以实际数量为准。工程量清单体现的是综合单价，包括人工、材料、机械费、企业管理费和利润，以及一定范围内的风险费用。4、工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。 ? 解　　析： ? 本题分数：20.27 本题得分： ? 2、 背景资料某北方城市为解决水源问题，实施引黄入市工程，新建一座大型给水厂，主要单位有沉淀池、滤池等。其中沉淀池为圆形，直径50m，深5m，池壁采用现浇钢筋砼结构，砼强度等级C40，由于地下水位较高，须采取降水措施。项目经理部为加强施工管理，在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡，设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区。在施工平面布置图上布置了临时设施、大型机械、料场、仓库。施工项目技术负责人指示由安全员将现场管理列为日常检查内容。项目部确定的现场管理内容有：（1）合理规划施工场地；（2）做好施工总平面图；（3）对现场的使用要有检查；（4）建立文明的施工现场问题：1、除此以外，现场公示牌还应设立哪些标牌？2、工程概况牌的内容全面吗？如不全面，请补充。3、施工平面布置图上的内容全面吗？如不全面，请补充，（至少4条）4、由安全员将现场管理列为日常检查内容是否正确？如不正确，请改正。5、项目部确定的施工现场管理内容完整吗？如不完整，请补充。 ? ? 你的答案： ? 标准答案：1、现场公示牌包括：③防火须知牌；④安全无重大事故计时牌；⑥施工总平面图；⑦施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。2、不全面，应包括发包单位、设计单位 、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期。3、不全面。补充如下：构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转场地（4条即可）4、不正确。应由项目经理。5、不完整。应补充：适时调整施工现场总平面图；及时清场转移。 ? 解　　析： ? 本题分数：20.27 本题得分： ? 3、 背景资料??? 某桥梁工程，承包单位为A，A将桥梁下部结构的桩基施工分包给B单位，B单位按照工程量、施工方案以及计划投入的工、料、机编制了桩基施工进度计划，A单位发现B编制的桩基施工进度计划会严重拖后工程总工期。?? 问题作为A单位的项目经理，应如何协调桩基进度与总进度关系。 ? ? 你的答案： ? 标准答案：分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制；承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。 ? 解　　析： ? 本题分数：20.27 本题得分： ? 4、 背景某热力工程，承包方为A单位，A将热机工程分包给B单位，并经发包方和监理工程师批准同意，在实施过程中，发生如下事件：（1）B单位编制的进度报告与承包方A单位编制的进度报告之间严重