临沂通泰电线杆有限公司库存控制研究本科毕业论文.docVIP

青岛农业大学 毕 业 论 文 题 目：临沂通泰电线杆有限公司库存控制研究 姓 名： 学 院： 经济与管理学院 专 业： 物流管理 班 级： 2010级2班 学 号： 指导教师： 温瑞珺 二O一四年六月十日 目 录 摘要……………………………………………………………………………Ⅰ Abstract………………………………………………………………………Ⅱ 前言 ……………………………………………………………………………1 一、通泰电线杆有限公司库存控制现状……………………………………2 （一）库存控制信息管理……………………………………………………2 1.库存控制信息的获取…………………………………………………2 2.库存控制信息的整理分析……………………………………………2 3.库存控制信息的沟通…………………………………………………2 库存控制流程…………………………………………………………2 1.事前预测阶段…………………………………………………………2 2.生产控制阶段…………………………………………………………3 3.呆废物资处理………………………………………………………3 （三）库存控制相关人员基本情况…………………………………………4 二、通泰公司库存控制存在的问题及分析…………………………………4 （一）库存控制信息不畅……………………………………………………4 1.公司信息化水平低……………………………………………………4 2.部门之间信息传递不及时……………………………………………5 （二）缺乏科学合理的参数设置……………………………………………5 1.缺货严重………………………………………………………………5 2.库存成本过高…………………………………………………………6 3.产生呆滞库存甚至死库存……………………………………………6 （三）库存控制方法简单，缺乏针对性……………………………………7  1.库存控制方法不具有针对性…………………………………………7 2.缺乏合理的库存检查制度……………………………………………7 缺乏预防和处理呆滞库存和死库存的机制…………………………7 （五）库存控制人员专业素质低……………………………………………8 三、通泰公司库存控制优化对策……………………………………………8 （一）加强库存信息的控制…………………………………………………8 1.从供应链的角度改善信息流…………………………………………8 2.各相关部门协调配合…………………………………………………9 （二）设置科学合理的参数…………………………………………………9 1.进行科学的需求预测…………………………………………………9 2.合理设置安全库存以及订货周期……………………………………10 （三）采取有效的库存控制方法……………………………………………10 1.采用关键因素分析法有针对性的进行库存控制……………………10 2.加强库存的检查力度…………………………………………………11 （四）建立预防和处理呆废物资的机制……………………………………12 （五）提升人员的专业素质…………………………………………………13 结论 …………………………………………………………………………14 参考文献 ……………………………………………………………………15 致谢 …………………………………………………………………………16  临沂通泰电线杆有限公司库存控制研究 物流管理专业2010级2班 段金兰 指导教师：温瑞珺 【摘要】库存控制是当今现代物流仓储管理中非常重要的一部分内容，通过完善的库存控制不仅能够使生产活动保持很好的连续性，同时，还能有效的降低库存物品的数量，从而保证资金的有效利用。本文通过考察了通泰电线杆有限公司库存控制的实际情况之后，针对其在库存控制方面所存在的问题，提出了通过设置合理的参数，运用关键因素分析法有针对性的对物资进行分类管理，建立健全呆废物资处理和监督机制等库存控制优化措施。 【关键词】库存控制 设置参数 关键因素分析法  The invent