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- 2017-08-15 发布于贵州
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把开发成果卖给使用者,就像消费品一样。事实上有很多人在使用云计算,把它们作为一种服务提供。然后再看一下私有云,我具体谈一下,因为我相信在中国私有云就是云计算的起点。云有各种类型,我们需要共同弄清楚如何来协调资源提供“IT即服务”,我们必须考虑如何把这些资源建成随即需求,这样云就可以提供经济型、可伸缩的服务给用户,这就是我们所说的,要把不同类型的云提供“IT即服务”,对大部分客户的起点就是数据中心、防火墙之类的地方作为起点,我们必须有一个平台来进行管理、支持,来管理所有数据中心的资源。那么网络、计算必须能够做,比如安全环境之下的运作,同时还必须把他们放在一个统一的框架和平台之上来提供服务
正如早些时候提到实现基础设施成本进一步降低,这样需要自动化管理工具来管理平台,这就是我们谈到的私有云,这就是在座各位大部分开始做的,也就是开始部署虚拟化。现在我们进入了第二步,把所有的数据中心资产进行虚拟化,但是当我们到了这步的时候,也不能够停步不前,正如云计算本身不是目的地,而是不同的方式,私有云只是一个例子而已。VMware决定要做的不光是把重点放在私有云,而且开始关注为服务供应商、为公共云运营商,提供私有云相同的架构。只不过放在公共的环境之下,在过去两个月当中我们也做了很多事情,我们有两个独一无二有关安全和管理方面的项目,能够让你作为客户非常容易地把你的虚拟机从私有云移到公共云。同
时保持所有的安全特性,好像这个应用在数据中心一样安全,正是由于通过这样一种边界,我们必须保证安全以及应用的特性,在私有云、公有云不变的情况,这是非常重要的一点,这就是我们所说的vmforc解决方案。然后我们实现不可变的可便性,我们有很多全球合作伙伴和供应商,用同样的平台,用同样的透明感觉层,同样的安全功能,你们在数据中心可以获得它,你们可以非常有信心,你们可以把它挪到各种类型的公共云上去,让你的数据中心可以用,也可以和公共云的服务
运营商在公共云上来做,因为我们有这样安全的信心,功能安全的信心,实现私有云和公有云的合作,我们是一个开放性的公司,我们使用标准来打造我们公司技术标准和产品。我们非常理解这个市场发展非常迅速,VMware自身之力不能够做到,我们的合作伙伴关系非常之多,我们和硬件厂商有合作,很多解释这次大会的赞助商,我们还有软件合作伙伴,服务供应商合作伙伴,有很多合作伙伴今天也来到这里,他们是属于我们的增值服务合作伙伴,VMware具有最强大的和最丰富的软件行业的生态链。其实我们要成功就需要这种合作伙伴关系,事实上我们有很多合作伙伴在展览区展示他们的解决方案,我们的成功与这些合作伙伴关系是密不可分的,因为我们的软件还是需要在硬件上运转的。结束的部分,很快为大家介绍一下,我们要实现IT即
服务所面临的挑战,要实现IT即服务基础设施必须要优化。我们如何来做IT?来保证对于企业而言是可以容易消费IT即服务。可以是门户网站的形式,是可伸缩、可靠的,当业务需要的时候,随时待命。但是我们仍然面临着挑战,也就是说,我们有很多数据中心既有的应用要支持,有很多业务合作伙伴要求新的应用,同时还有软件即服务型的应用。这个应用层具有挑战性,因为你要支持以上各种类型的应用,你们必须在新旧应用之间搭建桥梁,新的框架旧的
应用,而且还要支持客户。比如说他们要做公共的服务,VMware属于业界的领袖,我们可以帮你实现新旧应用之间的桥接。我们也谈到可以帮助你们从自己的虚拟化道路向云计算迈进,同时你还要思考如何支持现有数据中心的基础设施。因为我可能已经花了几百万、几千万、几亿来打造它,我们不能把它们扔掉,我们要利用到公共云。公共云实际上在CIO工作站上,对他来说有很大的压力,CIO不能只做首席信息官,还应该做首席创新官。如何做首席创新官呢?他们就必须保证把自己的基础设施转型,把自己的堆栈转型。为什么呢?我们来看一下,目前的计算模式在很多情况之下,他们可以用信用卡在网上访问一个虚机。他们现在还不能够这样做,这就是一个挑战,这对于CIO是一个威胁,但是他们想要访问公共云,他们会跟CIO说,要求CIO我要达到安全的要求,私有云所获得的,他们希望在公共云也获得,他们要把数据放到公
共云来做。我相信VMware有非常好的实力来实现公共云的经济性,同时又具备私有云的安全性和可控性。公共云的成本经济性和私有云的可控性,这就是我们要帮你们达到的目标,当你们在打造自己的基础设施的时候,正如宋家瑜先生谈到的,挑战不止于此,还有各种设备不断地涌现。我敢肯定在iPad刚
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