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全程策划及成功运作模式全集》(精).pdf
()房地产投资一般周期较长,属于长期投资决策,所以资金的时间价值至关重
!
要。动态财务分析的内部收益率、财务净现值将成为主要的决策依据。其与投资资
金使用计划和销售收入计划直接关联。资金使用方面由于开发过程的政策性规定和
房
固有模式,本系统将自动完成,详见“投资计划表”及相关的“现金流量表;而销售收入 地
产
计划是基于市场调查分析、前景预测的基础上,在初步可行性研究分析中,本程序自 项
目
行设定,详见“系数数据表”,用户可根据开发经验和市场动态,通过“修改系数数据” 全
程
程序自行修改相应数值。但需遵守销售周期与建设周期相对应的原则:如建设周期 策
划
为 年时,第一年售出率必须为 (即 ),第二、三年必须为 ;建设周期为 年 及
## $ # %
成
时,第一、二年售出率之和必须为 ,第三年必须为 ;建设周期为 年时,第一、 功
## $ # 运
作
二、三年售出率之和必须为 ;建设周期为 年时,第一、二、三年售出率之和必须
## $ ! 模
式
小于## $ 。同时建议实收率取值在# $ ’ (# $ 之间,因为涉及到经营成本是以销 全
集
售收入的百分率按每年分摊的形式计算的,有时可能由于当年的售出率过低,尽管可
能总收入远大于总投资,但可行性研究计算过程中仍出现“请提高销售价格!”的提
示。这时应适当调整各年售出率,以达到一种平衡状态,而这也是比较符合实际的。
()基础设施费的计算。本系统设定用户可以用两种方法进行计算: 按各管线
) !
延长米乘以单位造价计算。首先根据实际情况估算各管线延长米(初步输入数据自
动暂定延长米,详见“项目数据表”),用户可以通过实际情况或正式的市政方案管线
长,通过“修改项目数据”程序对基础延长米数进行修改,使之不断接近于实际工
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