交楼筹备工作计划及安排.docVIP

物業管理公司 交楼筹备工作计划及安排 （參考稿） 戴德梁行物業管理有限公司 謹呈  交楼筹备工作计划及安排 （参考稿） 工 作 项 目 落 实 时 间 负责部门、负责单位 备 注 一、物管公司（人事行政） 物业管理公司 1.人员管理 1.1管理架构之制定及讨论确定 同上 与开发商讨论协商 1.2员工编制、职责、聘用条件及福利制度 同上 与开发商讨论协商 1.3各部门管理层人员面试及聘用 同上 各部门管理层人员提前到职 1.4物业部基层员工面试及聘用（物管、清洁、安管） 同上 物业交付入伙前两个月为预定计划 1.5工程部基层员工面试及聘用（土建、给排水、强弱电） 同上 较其它部门员工提前入职熟悉项目情况 1.6其他工作人员面试及聘用（文员、司机、财务人员等） 同上 建议文员先到位协助处理文案工作 1.7员工培训计划之制定 同上 1.8全体基层员工培训及考核 同上 岗前培训、了解熟悉楼盘情况 1.9办理用工手续，落实员工劳动合同 同上 按照当地政府部门政策进行 1.10确定员工制服样式、订做事宜 同上 按行业特点及项目特色选定 2.制定管理公司内外部文件档案编号及格式 物业管理公司 　 3.各项人事行政管理制度之制定及讨论审批 物业管理公司 　 4.管理制度文