规划部风险防控表格.docVIP

一、主要职责一览 单位：经营开发分公司规划部 1、分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点，并评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，为公司多元化发展寻求项目筹备。 2、收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，对提高公司竞争力提供建设性意见； 针对专项课题进行研究，为公司决策层提供支持。 3、定期提供战略分析研究报告，为公司总体战略提供有效依据；制定公司的年度和中长期发展规划。 4、协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展，评估投资项目效果，分析与预期的差异，制作项目总结汇报。 5、完成领导交办的其他工作。 二、岗位框架图 单位（部门）：经营开发分公司规划部 三、重要业务事项目录 单位：经营开发分公司规划部 序号 事项名称 主要内容 责任岗位 1 同类项目考察 对市场已有同类项目进行统计 资料搜集工作岗 2 数据搜集 通过图书馆和互联网进行搜集 资料搜集工作岗 3 现场数据搜集 人工数据采集 资料搜集工作岗 4 规划形成 根据上级核心精神完成规划报告 实施阶段岗 5 质量控制 对规划项目的实施跟踪统计 评估阶段岗 6 反馈管理 通过对规划项目的跟踪和经济分析实施微调 评估阶段岗 7 评估修改 通过对项目的评估对规划报告进行评估改进 评估阶段岗 四、重要业务事项廉洁风险分布图 五、廉洁风险防控一览表 单位：工程项目建