手机品牌规划思路11.pptVIP

品牌规划 一、品牌规划简述 公司将致力于通过产品规划、品牌推广系统打造出一个年轻、时尚、精美（韩国风格）的手机品牌，利用合理的渠道布局和演进，力争通过2~3年的努力，进入国产手机品牌前五强。 组织架构： 三、品牌定位及初期产品规划 品牌定位：年轻、时尚、源自韩国 消费人群：18~26岁的年轻消费群 这一消费群目前占到整个手机消费群的35%以上，比较自我，对新事物容易接受，品牌忠诚度低，比较注重手机产品的外在风格、屏效、音效等表现，对产品的品质和独特性有很高的追求。 初期产品规划： 产品线及产品系列：考虑运营成本及市场效果，拟在前三个月内迅速同时推出5款产品，产品系列应包含滑盖、直板、翻盖等款式以丰满产品线。 产品生命周期：产品正常销售期设定为12个月左右，因此要求产品外观设计及各组件性能能满足6至12个月的发展趋势。 产品成本、渠道利润分配及价格预设： 产品的渠道利润分配主要以产生渠道有效推力和增加公司收入为原则。 零售价格预设区间应在消费者实际消费最大数量区间内，目前为800元~1500元的区间内。 价格体系预设： 四、渠道运营模式 渠道发展模式： 建立省级办事处，后期可发展为省级代理销售平台。 以地、县级市场或相近区域区划设立区域代理商，下辖直