工程项目实行承包责任制度.docVIP

工程项目实行承包责任制度 第一章 总则 1.1为提高建设工程项目管理水平，适应市场经济发展的需要，促进其科学化、规范化、法制化和国际化，制定本规范。 1.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的项目管理。 1.3本规范是组建项目管理组织、明确各层次和人员的职责与工作关系，规范项目管理行为，考核和评价项目管理成果的基本依据。 1.4建设工程项目管理必须实行项目经理责任制。 1.5 建设工程项目管理除应遵循本规范外，还应符合国家法律、法规及有关强制性条文的规定。 2 项目范围管理 2.1 一般规定 2.1.1 项目范围管理应以确定并完成项目目标，明确项目职责界限，保证实施过程和交付工程的完备性为目的。 2.1.2 项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的专业工作、管理工作和行政工作。 2.1.2 项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。 2.1.4 项目范围管理应作为项目管理的基础工作，并贯穿于项目的全过程。组织应确定项目范围管理的工作职责和程序，并对范围的变更进行检查、分析和处置。 2.2 项目范围确定 2.2.1 项目实施前，组织应明确界定项目的范围，提出项目范围说明文件，作为进行项目设计、计划、实施和评价的依据。 2.2.2 确定项目范围应主要依据下列资料： 1 项目目标的定义或范围说明文件。 2 环境条件调查资料。