从大力搞活城区行入手积极推进经营管理工作.pdfVIP

维普资讯 莛珊 {j， 罐鲤， 享哲辗fj ●工作经验 毒 区 入 警 嘲 霜窦 工 偿 ，_薯___ 。建行哈尔滨市分行 无 缮刀 建设银行哈尔滨市分行辖有支行 18十 ，其中城区 区行通过增蜘仔款．争取贷款规模 。 支行 l3个 ，县支行 5十，9O年代初以来．在上级行指 在人 员t优先予 以配齐配强 。主要是注重抓好两 导下，从率先搞括城区行^手 ，带动全行工作上了一个 支队伍的培养和建设．一支是职 【队伍 几年来，分 、 新台阶．在垒市金融机构中由弟三位升至第二位 ，利润 支行先后投入几十万元资金用于职工的教育培训 。举 计划连年超额 完成。1994年 ，被评为省分行系统先进 办 了以基层干部为主的大专班和以处长、支行长为主 单位和哈尔滨市 文明单位 的大学本科班 ，以及 lO0多期各种培训班 全行职工 一 、 ■好城区支行经蕾蕾理的基本作法 教育形成了制度化、系列化，培训人数达 5000多人次。 在罔点建设上，予以优先发展。建设银行经办储 与此同时．为保证城区支行业务发展和对人才的需求， 蓄业务较晚．网点的数量质量远远落后于工行．加之网 我行有所选择地吸收J2o0多名太学毕业生充实到支 点布局不尽合理 ．较大程度上制约了业务发展。为此 ， {亍的各个 岗位=对计算机、证券经营等高智能人才 ，采 我行近几年来通过 迁 、建、变 、提 等措施 ，加大了营业 取 向社会公开考试招聘的办法子以解决 还有一支是 网点的扩充优化力度 。。迁 ，就是将城区支行 4十支行 支行缴班于这个队伍 。几年来 ．分行始终把加强支行 亍．．零基 28个所 (柜)．先后从业务饱台区域迁至经济发达和储 班于建设作为加强城区支行全面建设中的头等大事来 源比较丰富的地带 I“建”，就是在对生存和发展具有重 抓．先后选拔培养 丁 30余名同志担任城区支行的领导 要意义的地点 ，新建了1十支行和 23十分理处或多功 工作，并按照配齐配强的原则．对每个城区支行都作了 能所 I变 t就是实施。太变小”和 “小变大”网点改造工 调整充 实 。 程 ，先后从垒行最大 的两个支行南岗支行和营业部捌 在业务开拓上 ．优先创造条件 。注意指导支行根 t ^¨ 分出工太支行和道里支行，对 8个 已具备条件的储蓄 筹 一 、 1| 据 市场需要．确定业务发展方向．力争做到人无我有， # ． § 一 所适时晋升为分理处}“提”．就是在太面积增收的基础 ^甫我优 ，人优我转，近几年随着哈尔滨市开放程度 ． 《≤ 上．大力提高所 (柜)单产．使千万元所 由64个达到 73 扩大，国际业务发展很快 ，为此 ，我们及时确定．国际业 i； 、墨蓦 童 #墨 l 个．5000万元所由3个达到8十 ，亿元所