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在职MBA课程 ——管理能力系统提升课程 课程背景： 当今世界经济形势复杂多变，中国进入“再改革”的关键时期，传统企业，特别是中小企业正面临着前所未有的机遇和挑战，越来越多的企业开始临危自省，积极寻求变革转型。“不谋全局，难谋一域”，这就要求企业领导者应当准确洞察外部环境，具备系统管理能力和掌控企业发展命脉的实力并领导创新，以实现企业的可持续发展。 泰山管理学院切合当前经济形势和中小企业发展现状，借鉴欧洲工商管理学院（INSEAD）的课程体系，专为中小企业领导者开设在职MBA课程，使学生系统学习企业管理知识，内外兼修，探求永续经营之道，并不断随经济变化梳理自己的商业模式，厘清前行方向，引领组织的变革和创新。 授课对象： 中小企业董事长、总裁、总经理及参与战略决策的高层管理者、企业接班人。 培养目标： 洞察经济发展趋势，学会寻找、判断发展机遇； 系统掌握管理知识，前瞻性应对企业未来瓶颈； 培育商业战略思维，提升引领企业变革领导力； 建立现代企业制度，助力企业整体性变革转型； 加入庞大校友网络，与各界精英共谋发展之道。 开学时间： 2015年4月、8月、12月 课程 课程设置 必修课程（6学分/门，采用封闭式授课方式） 着重教授商业的基本理念、核心原则，阐述管理中各功能领域之间相互联接和相互依赖的关系，使学生能够系统掌握管理的基本理论，理解企业所面临的商业环境并做出有效分析。 ◇ 管理经济学 ◇ 管理学基础 ◇ 组织行为学 ◇ 竞争战略 ◇ 商业决策分析 ◇ 营销管理 ◇ 财务管理 ◇ 运营管理 ◇ 人力资源管理 选修课程（4学分/门，采用公开讲授式授课方式） 根据企业发展状况和学生个人发展需求而设置，着重讲授实用而具体的管理工具和管理技术，使学生能够在课堂上掌握，在工作中应用。 ◇ 组织执行力 ◇ 项目管理 ◇ 资本运营 ◇ 品牌管理 ◇ 财务报表分析 ◇ 商 法 ◇ 连锁经营 ◇ 服务营销 ◇ 商业模式 ◇ 管理变革 ◇ 企业机制 ◇ 管理沟通 ◇ 品类战略 ◇ 管理会计 ◇ 质量管理 ◇ 创新管理 海外游学（4学分/次，以企业参访为主） 走进德国、日本等优秀企业，学习冠军企业的经营之道。 特设课程（以体验式授课方式为主） 根据商业环境的变化和学生兴趣而设置，使学生在实际体验和感悟中，掌握前沿的管理理念和管理变革的趋势，从而达到且学、且思、且悟、且行。 ◇ 团队建设与沟通（6学分） ◇ 企业参访（不定期举办） ◇ 课程知识复习会 （1次/月） ◇ 学习实践研讨会（1次/月） ◇ 专题沙龙（不定期举办） ◇ 专题讲座（4-6场/年） 论文写作或项目研究（30学分） 教学方式 ◇ 课堂讲授 ◇ 案例讨论 ◇ 情景模拟 ◇ 项目研究 ◇ 商业实践 ◇ 行动学习 教学安排 时间安排：学制两年，每月集中一个周末上课，每次2-3天（含晚上） 上课地点：泰山管理学院及各地市教学点（含省内、外实践基地） 课程特色： 作为中国管理教育的品牌课程，泰山管理学院在职MBA凝聚商学院半个多世纪以来管理理论与企业实践的精髓，汲取欧美当代MBA教育的精华，采用“八位一体”系统培养模式，汇集杰出师资，小班制授课，以培养视野开阔、能力系统与领导创新的商业领袖为目标，力求为每位学生创造非凡的学习体验。 系统学习：系统学习企业经营管理中各功能领域之间的相互关系，使学生能够在复杂的商业环境中做出理性有效的分析和判断。 实效应用：催化训练企业领导者的领导技巧和问题解决方法，高质量解决企业问题的同时，实现人与组织协同发展。 理论科学：针对中小企业的思维模式、机制和文化等深层次问题，融合中西教育、研究和商业实践，提供问题解决的科学方案。 理性纯正：遵循管理教育的本质，坚持课程内容与学生的核心需求相匹配，打造理性、纯净的学习氛围和同学关系。 部分师资 北京大学访问学者，国内知名学府MBA、EMBA主讲教授。山东省政府、新疆自治区人民政府特别顾问，多家市政府和企业的首席顾问。曾参与并领导了中国石油润滑油公司、中石油运输总公司、国家开发银行、四大国有银行、松下电器、光明集团等多家知名企业和政府的咨询管理项目、企业托管服务和管理培训。 首家在美国上市的中国连锁餐饮企业——乡村基总裁，麦当劳中国创始人之一，拥有近二十年的培训与运营经验。曾任北亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区的职业经理人做出卓